https://i.imgur.com/cuJwQ1M.jpg前面已經有人告訴你病因了,你也已經逼走四位工程師了,如果你是想要的是客製化的解答,比如先深入了解貴公司的產品,再分析需求,以客觀具體的報告呈現需求合理與不合理之處,硬推需求會對專案、公司帶來哪些有利及不利的影響,以及硬推會需要調整專案的那些東西比如時間、成本,再幫助你提升表達能力以此份報告說服甲方選擇放棄需求或是做出妥協調整專案內容?建議你花點學費去找專家諮詢,市面上很多PMP證照的補習班,免費的網路資源是不可能給予你這麼具體的答案的