作者: Zenbot 2019-01-23 15:04:00
幫推,都是真話都很接近實情。頂多因各單位不同而稍有差別,但六七不離十。說八九可能太武斷了。樓主是過來人才能講出這樣的,很值得參考。不過樓主關於教育訓練的看法講得太重了。難道樓主不對底下新人做教育訓練的? 那您的教育訓練也是...?沒較明確的說到為什麼您的教育訓練則不是洗腦訓練跟話術騙術訓練加強版? 區別在哪?
作者: toro736 (草木本有心) 2019-01-24 10:16:00
當初我進富邦兩個月就跳到保經 富邦的教育訓練我也沒少上但真正的東西都是靠自己學習來的很多教育訓練 說穿是為了從不適合從事業務的人身上多榨點搭配離職不能帶走 一來洗人脈產生的業績、二來主管承接真的有心從事這行的 就別老幻想等別人牽著手帶你到成功了教育訓練是輔助 制度是確保後路 過程中最關鍵的還是自己看板上 會推文充滿鼓勵&強調團隊 哪個不是離職不能帶走XD