我是一間新創公司的負責人
最近公司請了一個業務，也不算最近啦，他已經做了3個月
可是這三個月以來的業績可以說是掛蛋
公司出貨的對象主要都還是以前的老客戶
但是當初招聘他進來的時候，說好了是希望他去開發新客戶
我也一直pass名單給他要他去聯絡，但是還是一直沒業績
之前有跟他提到說你的業績至少要多於你領的薪水，這樣公司才有聘請你的意義
可是他竟然回我，有啊。我的出貨營業額已經超過薪水了
事實上充其量只能說他的出貨營業額剛好等於他領的薪水
但是公司進貨也是要成本吧，再加上水電網路房租等開銷
等於公司聘請他是賠錢的
我想請問各位業務先進，我該如何處理呢？

精算給他看，然後交出一份改善對策？

這問題很複雜，不過你的思維蠻像台灣一般中小企業的老闆

沒有考量成本怎麼盈利呢？

好奇哪個產業

覺得他不行可以資遣他

那他業績好賺20萬你會給他20萬嗎?

太籠統了 把所有東西交代清楚吧 什麼行業 什麼性質

三個月就要求業績要多好？先說說什麼產業吧

太籠統了，未成交原因是你產品還是他業務問題，要說看看

看毛利率看費用率很簡單算吧

同意2F 你當初聘他要把它定位放在哪? 達標要給多少PAY?

看產業別吧？有的產業就是要煮一陣子才能收成

無即戰力就叫他滾吧二樓標準的薪水仔，也是台灣標準的

我覺得要看什麼產業耶！有些產業開發客戶也需要時間培養跟持續追蹤， 我覺得半年的時間差不多

新客戶三個月可以開發的話，你去跑就好了，徵什麼業務

新創公司找沒有即戰力的就穩死，以前也應徵過業務，都說會學，但沒人可以用

業務開發真的不是一下子就能看到成效,如果要即戰力不考慮直接挖同產業的人嗎？

同業就算不能帶名單過來至少也比較快進入狀況

什麼行業？坦白說你一家新創企業本來就沒有任何品牌價值 很難談case 你還不給他時間 不然你自己去談就好了

才三個月 笑死

不過講出出貨營業額超過薪水的這種話其實他不適合當業務

你自己能做的更好而且帶他做嗎？如果自己去跑也一樣的結果，可能市場或產品可以在討論看看

你有品牌知名度嗎？你產品很強嗎？

除非超級業務員不然三個月，沒經驗，你真的該去挖同業人才

出貨營業額超過薪水，講這話真的可以叫他滾，大家講得很中肯，想快就挖同業，除非你產品超屌

去年一個月都有80-90萬，我們單價都是幾百塊的

自己來比較快

產品有沒有競爭力蠻重要的