對創業者而言，自己出來跑比較能體會
遇到那種業務顧問實在是很感冒
只有過去上班經驗，管你是什麼咖
離開公司後做的起來才是真的
我會當成一回事的只有一種人
那種自己開公司超過10年的老闆
就真的非常有料
是偶爾會和一些老闆聚會
實在是覺得建立關係還有人品及專業度
才是重點，去上課程根本浪費時間
每個創業者混久了，一定會有副業
有時候覺得天賦關係影響也很大
根本很難後天學習
各位對這種教業務的人，有何感想？

花錢聽人教你看時鐘的概念

不會理他 時間寶貴沒時間聽這個

只能說 迷失方向吃飽沒事的魯蛇業務才有閒時間聽這些 XD脫除那CEO跟前公司的光環 他跟那講師根本甚麼都不是!!!!像樣的公司 有能力玩B2B的業務 根本不會淪落到需去聽課!說個笑話 我認識的超級業務 沒有一個是曾經到處上課的XD有時間充實專業本質都不夠了誰跟你浪費錢去聽半桶水屁!?曾經公司年輕人也來問我~為啥聽了那麼多課業績都還不好?我聽了笑笑 跟他說 你那些學費給你部門經理 請她教你...我會跟他說擔保你一定要有業績且不能陣亡 果不其然.....這傢伙兩個月就突破傳產集團 接到五百萬的單 XDDDDD而且是自己開發的.....其實最佳導師往往就是你身邊的人.我恩師說的 會去到處聽課的業務 基本上也差不多準備陣亡聽一些不懂你產業的講師油嘴滑舌還不如前輩一句金玉良言