※ 引述《chucheng (時間太少事情太多)》之銘言：
: ※ 引述《M5D (舒跑套水更好喝)》之銘言：
: : 東西主要呈現在網站及APP上(app先以Android平台開始)
: : 對於如何開始有幾個問題，希望有經驗的大大能提供意見
: : 1.由於是剛畢業未有工作的身分，如果認真開始做，
: : 可拿得出的資金約100K，這樣夠做的出幾個成品下去RUN嗎?
: : 2.我需要找的是會PHP、html5的網路工程師，以及Java的APP工程師嗎?
: : 3.合作創業的工程師錢該怎麼算?直接支薪?股份分紅?
: : 懇請有經驗的大大給予依些意見
: : 若是有合作意願的也歡迎聯絡，感謝
: 我覺得你誤解了一個很大的重點
: 你想找的是技術方面的共同創辦人，而不是花錢請技術人
: 如果你想的是後者(花錢請人)，那講白一點，加一個零也沒屁用
: Why?因為你根本分不出什麼是十萬的高手，還是話虎爛的十萬
: 然後錢很快就會燒光了
: 光有個idea是沒啥屁用的，重點是，為什麼這個團隊需要你
: 講白一點，和你合作，錢以外，你究竟能提供什麼？
: 然後為什麼你不想花一點心思學寫程式？
: 這裡不是要你當什麼超強的高手，而是至少不要到時候講一些沒sense的東西
: (很簡單的東西當很難，很難的東西當很簡單)
: 很少有一個想法會一次成功的，幾乎所有的成功都是不斷的pivot
: 九分的努力，加上一分的緣份，把辛苦省下來的十萬，
: 拿個幾%去買一些書，請幾個工程師喝杯咖啡，就會了解到殘酷的現實Orz
實作想法的點子有點像是在寫學術論文,
需要先從理論分析可行性, 蒐集既有已公布成果,
準備執行資源, 接下來是試誤累積經驗來修正方向,
直到發表到公開期刊上, 才算一個段落的結束.
現在看起來您手上的資源似乎不太充足,
因為初創執行起來就像是經費不足的大學,
需要最精簡的花費來到達最高的效果,
但是從您的第二點提問看起來目前還無法評估技術人員的效率,
會像chuchang描述的把資源投注在可能無法回收的地方.
如果需要說服高手的話, 除非有真的很好的老朋友,
不然需給他們也能看到利益的願景, 願意投資在你身上獲得回饋.
以Startup Engineering課程來說,
https://www.coursera.org/course/startup
需要做好幾項的前置準備:
1. 市場(消費者)分析
2. 風險評估(既有或潛在對手, 法令規範等)
3. 最小可行性產品(Minimum Viable Product)
至少需要有以上三項的存在才能說服別人一起衝刺已經成熟的市場.
以前先做再說的搶先占地盤策略的利益已經越來越小,
因為已經有好幾年的發展, 就跟國家的GDP在沒有新發明前會遞減一樣.
而這Startup Engineering有能做您想實作產品的基本技能教學, 只可惜沒有寫完,
不過也足夠入門知道如何處理基礎的Front-End與Back-End技術,
來設計出最小可行性產品來展示思想是否可行.
如果覺得就算要跨越這麼多障礙而想繼續往目標邁進的話,
歡迎上來繼續提問, 雖然只能給方向來參考怎麼走比較有條理.
Many Thanks,
watz0n