作者:
Abbee (阿比)
2016-03-14 00:30:38→ DrTech: 有資策會強者可以分享一下發展的嗎?03/13 18:57
→ DrTech: 工作中沒遇到過資策會出來的人，也沒聽過這種人高薪的。03/13 18:58
不知道這位大大的定義為何?
小妹我去年公司沒賺錢, 所以年薪沒有百萬 不算高薪,
但對於非科班的人, 還是有些心得可分享~
我背景是純商科(非資管),而且是半年資策會出來的,
以我的個人來說,進資策會是有用的,
但以當時班上一位從第一堂睡到最後一堂的同學來說,進資策會完全沒用~
上課的優點是當下若有不懂的,可以馬上跟旁邊的同學討論,
若同學也不懂,也能再問老師,
老師都會出作業,
作業只要有用心作, 再詳細加上註解,
都可於將來工作用來當作筆記,
若是好奇心(還是叫想像力?)夠, 也可以自己再衍生出其它方法來試寫~
例如有些作業, 大家都寫了好幾個methods,
但我覺得可以提出來用一個method就實現, 就會再試著改寫,
或是我覺得遞迴就能完成(當時不知這就是遞迴), 就試看看~
而且有些同學會回家才想寫作業,
我是在下課後就直接在教室完成, 若遇到問題也能和留下的同學討論,
也能教同學或幫同學debug~
再來就是期末專題,
進公司後,我覺得當初的專題就是出社會的翻版呀!
我們那組在開班時,互不相識的情況下, 選了個年紀最大的當組長,
而這組長,是前三大畢業的,初期覺得他還算聰明~
在專題中,我們組長...詳情我就不說了,
反正就是亂搞, 搞得我們都很怒,
專題發表前一天, 他自願說要作powerpoint,並上台介紹專題工作分配,
在現場的徵才廠商面前...
pm掛他的名,sa/sd也掛他的名,pg才掛我們所有人的名,
我在台下聽了差點沒昏倒,
明明這專題sa/sd大部份是我和同學設計的...(正規劃他又不行...)
在我上台demo時, 由於他負責的唯一一小部份是前一晚他自己趕出來的,
我們都沒測過, 當場就出包, 讓我卡在台上非常尷尬,
只好拿先前建好的資料繼續demo~
好像有點說太多了...總之, 出來工作後,發現這種事非常之正常,
幸好能在資策會能先遇到, 而且也沒影響到我當天被多家廠商錄取
再說正式工作,
在第一家公司,
我的開發專案小組內有一半是科班,一半不是,
不到半年我就接下專案內最難的那些程式來開發,
在我看來, 資管/資工的同組同事比我早1.2年進公司, 似乎也沒有很強,
因為半年後, 我無法解決的問題,同專案沒同事能幫我,
只能請教公司那3位微軟MVP才能解決~
後來跳到大公司,
大公司似乎比較愛沒什麼工作經驗的,
有的老同事(真的是IT哦)連打中文和上網要key網址都不會,
年輕的接下我寫的程式, 看不懂我在資策會學的ado.net語法,
所以我在那裡待了幾年,
技術上的問題,只能請教微軟派來駐點的顧問~
不過大公司還蠻好的, 像我這種進去底薪才3萬8的,
林林總總福利年終加一加,第2年滿一年的報稅申報年薪也有9x萬~
之後換的工作就不詳述啦~反正就是去開發同事寫不出來的程式~
所以我覺得, 資策會對我是有幫助的~
另外一例則是我妹妹學博士不想念了,
想找工作, 我就教了他一點程式,
他也進了肯收他的大公司, 雖然他程式只是草草學的某一種語言,
在他公司裡什麼語言都要維護,
該自學的也都用心自學, 所以要改的程式也都能夠改,
不過因為他技術不優秀,
因此往know how那方面走,
寫程式就交給技術高超的新人就夠了~
所以資策會對他來說是不需要的...