這篇最值得回應。
不喜歡倚老賣老，也瞭解商業社會早已沒人吃這一套。
但是，
- 在台商、美商、瑞士商、中國台商不同行業的企業的MIS部門打過工；
- 領教過Tiptop、SAP R/3、用友8、金蝶ERP；
- 設計過全套的多國語言、多公司、高速運轉、容易深入修改、與會計無縫整合、具破紀錄開發彈性的ERP系統；
- 設計過全套的多國語言、高速運轉、容易維護，含簡易論壇的官網、比特幣交易所、網頁版ERP三種不同類型的網站；
- 設計完成一套寄生在SAP R/3的週邊系統，能局部甚至大規模取代其功能
等作品之後，產生了與同業談，若無稽，必心虛，是狂妄；若有據，有自信，是中肯的初步結論。
自己認為：
- 知道公、民營企業、政府機關真正需要的是哪種資訊系統和人才
- 洞悉資訊產業的生態鍊
- 瞭解商業軟體產業，產品、服務、從業者，三者的虛實
- 聽懂同行講的話
- 自己在講甚麼。
所以在失去自制力的情況下，又回應了這一篇...
※ 引述《ljred (小麻雀吱吱喳喳！)》之銘言：
: 我覺得在求職的時後說拒絕學習新東西是一大扣分...
原則對，但似乎不太適用本例。
因為雇主這兩段，才斗膽投歷：
(1)「在中國已開立四千家以上的零售店舖」
具規模的企業免不了引進或自行開發資訊系統的神經中樞 - ERP。
O2O、電商等*[44m周邊*[m系統若整併到ERP，是最理想不過的資訊系統。
- 剛好，ERP是我的專長之一。
- 設計網站，是我的專長之一。
有能力從頭包到尾，迅速達成企業設定的目標。
無論從自己和企業主的觀點看，都自認有競爭力、能適任、能美化企業主的損益表。
投歷有何不妥？反而甚至被一位前輩指為來亂的！
: 此外原文也提到現有系統是用 Java、SpringMVC...寫的
: 如果不學，除非把現有系統打掉改成C++，不然真的進去之後要怎麼維護跟開發系統?
(2)「我們是一群喜歡挑戰新領域的工程師
對於新的技術，我們一向不排斥，只要合理我們就採用
在團隊的氣氛上，我們喜歡愛分享的你/妳
透過團隊的力量，讓我們這群工程師可以快速的成長~」
原雇主徵才文並未註明：「反對把現有系統打掉，改成別種架構」。
按我的中文閱讀能力所理解到的：剛好相反，如果方案合適，雇主非常樂業這樣做。
: > 程式語言的學習，是程式員最最基本的能力，而且應該至少精通一兩種語言。隨著程
: 式經驗的累積，學習不同程式語言的速度會越來越快，例如從幾個月縮短到幾週。當然
: 精通一門程式語言，不是幾星期、甚至幾個月就能達成的，但迅速接手並維護既有程式
: 碼，是對合格程式員的基本要求。
Fortran、組合語言、dBase、C、RBase 5000、DataEase、Delphi，jQuery，到現在
終於依止、停頓的C++，心態和行動從未停止朝三暮四、喜新厭舊，不斷追逐更新、更猛、powerful、cutting edge的killer語言、IDE、framework。
哪有眾人所指的「拒絕學習」心態？
因為學過會計，我相信：企業以追逐最大利益為其最高目標
，以前如此，現在一樣，未來也將相同。
（A）公司如果是自己的，今天投入PHP，明天轉進Python，後天改抱Java + Hibernate
ORM，下週追逐熱翻天的NODE.js，...老闆當然有權這樣做。雖然因為技術恐
追趕不及、所以不敢投歷、無緣為他效力，但是我仍祝福他鴻圖大展！
（B）如果是technical leader，因為不是老闆，這樣做，有兩種解釋：
(a)進取、永遠走在技術的尖端，不斷引領團隊往前衝，令組員保持不衰的戰鬥力
和進取心，免受不斷變化的軟體產業淘汰。
(b)拿雇主的薪水，納軟體部門為自己的禁痞，消耗企業資源、拿股東的資金開補習
技職訓練班，推遲服務的上線時間、延長軟體系統的動亂期，製造企業組織的風險
，整天在人力資源市場招募「願意不斷學習新東西、永遠保持年輕心態、接受
企業文化塑造」的人才（應屆畢業科班生尤佳）。
==編輯追加開始==
「台電4.3億買軟體 難用」：
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120405/34138246
「6億買ERP，台電被炮，究竟是買貴還是買錯?」：
http://ithelp.ithome.com.tw/questions/10090465
==編輯追加結束==
「Another High-Profile SAP Failure: State Of California」：
http://ow.ly/ewOp300bCVQ
http://www.businessinsider.com/another-high-profile-sap-failure-state-of-california-2009-2?op=1
在成王敗寇的資訊軟體產業，多的是事業有成的同行前輩。
然而，勝者雖有話語權，未必客觀；其所指，未必屬實；其成就，未必來自其專業。
我對技術的看法只堅持一項原則：工具、語言，
(A)能在最短時間內完成公民營公司、政府組織的目標 －〉繼續使用。
(B)發現有無法克服的先天性限制－〉今天著手琵琶別抱。
我對自己的期許只有一個：用最少的資訊人力、最低的資金投入，在最短的時間內，
把資訊系統上線。
拒絕放棄自認有利雇主的現成技術、成品，不願從頭學習、持續追逐新程式語言和framework的頑固之輩，可能是投錯歷了吧！
CIO、架構師、搞破壞性創新，可能較適合自己？