小弟為新竹某間系統廠RD,公司因為最近多人離職,
離職的手上案子是由主管來分配誰要去交接,交代完之後,主管就不理會了,
而我分配到是急件案子,交接前已經完成大部分,但有非常多項bug,
短期內我無法快速解決,公司又無其他人熟悉這方面,所以得花時間熟悉整個流程,
後來就跟主管說明整個案子我一個人來弄肯定會來不及,
主管說:那好吧,大家一起來弄。
就把大家叫來開會,說明我短期內無法完成,大家來幫忙一起弄,但還是以我修改code為主,
每天都要開會說明狀況。
後來每天的開會,我先負責說明我解決那些問題,其他同事根本沒進度也沒再看,
要不然就是直接說些不適合的方法要我自己實驗,變成開會只是為了追我的進度~
最後發現要是得自己弄@@
不知道大家遇到這種事情是如何解決的?
作者:
bobju (枯藤老樹昏鴉)
2016-09-25 10:39:00權責不清,就會變成打混戰。看來得先立個pm統籌工作追進度。
作者:
pttworld (批踢踢世界)
2016-09-25 10:41:00team leader那位?應該和理級主管不同才對。
除非主管明確指定不同人負責的範圍或是給你權力,不然你很難管的動其他人....
作者:
kenvi (kenvi)
2016-09-25 10:55:00權責沒訂清,其他人就只是協助性質,不論是出腦出嘴或出力也許其他人手中也有自己新被丟下來的案子,沒明確指派前他們以自己手邊的案子會優先也是合情合理啊~XD
作者: FMDream (Reset) 2016-09-25 11:04:00
案子應該有分輕重吧 這樣下去應該又會是另一次爆炸
作者:
y3k (激流を制するは静水)
2016-09-25 11:23:00主管的問題
作者: badyy (nick) 2016-09-25 11:38:00
系統廠=戲桶場,戲桶場被搞過就不想待戲桶場,快逃比較實在戲桶場就是踢球跟演戲吵架比較強
作者:
Masakiad (Masaki)
2016-09-25 12:09:00醒醒吧 你們沒有團隊
作者:
fatb (胖逼=口=)
2016-09-25 12:21:00其它同事有各自的事 本來就不可能出力 除非主管點名靠自己比較實際但也要先想想自己是不是黑了
作者:
ptta (ptta)
2016-09-25 12:26:00你還要花時間力氣跟大家報告進度,垃圾主管無誤
作者:
O187 (187cm)
2016-09-25 12:26:00快逃
作者:
NCUking (中大王)
2016-09-25 12:42:00系統廠你還要期待什麼XDD 趕快想辦法跳豬屎屋啦
作者: manaup 2016-09-25 13:18:00
沒資源 再急也突顯無能而已
作者:
VictorKid (VictorKid)
2016-09-25 13:20:00跟主管說沒人 = Delay不用自己擔下來,該下班就下班
作者:
rave308 (Ray)
2016-09-25 13:29:00至少你不是從A語言轉B語言...我寫server要去寫Android...
作者:
yyc1217 (somo)
2016-09-25 13:56:00你已經求助過主管了 還是來不及的話不是你的錯
正常的啊 這case的責任還是在你身上 爆掉只有你要扛而已其他人當然無要無緊....要嘛就是跟主管再反應一次 再把一個人拖下水一起扛owner再不然就看你平常會不會做人了....
作者: yolasiku (我的綠卡能吃嗎) 2016-09-25 16:19:00
很多公司都這樣搞喇 只能說不意外
作者: codehard 2016-09-25 16:26:00
主管也無能為力 爆炸就爆炸吧
作者: alex70266 (小眼) 2016-09-25 18:42:00
跟什麼廠倒是沒關,比較明顯的是主管沒有掌握能力對其他人來說除非很明確指派,不然那不是他們的project不是你賣人情請大家好好幫忙,就是主管自己要去追當然最好的解決方法我會覺得應該是離職吧 XD
是要 bug free 完工嗎? 還是可以之後繼續維護再修?如果可以之後再繼續修, 先列每個 bug 的影響跟估計難度給主管排輕重緩急
作者:
gmoz ( This can't do that. )
2016-09-25 20:56:00這樣看起來就是不急 慢慢來就好
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2016-09-25 21:44:00跟什麼廠無關,就是主管有問題~ 到哪都有機會遇到這樣的人即使是同一間公司同一部門,不同主管你都看得出好壞差異
作者:
justben (BEN)
2016-09-25 22:21:00你自己要當小PM,把所有issue/進度列出來,CC所有
作者:
ptta (ptta)
2016-09-25 23:12:00人,然後還是獨自一個人面對bug
作者:
y3k (激流を制するは静水)
2016-09-25 23:18:00和異想天開的新功能 當然
作者: sayya2311 (ya) 2016-09-25 23:22:00
場面話,其實就是你一個人而己
作者:
ianstar (咬人貓)
2016-09-26 01:59:00只能再和主管溝通目前作法行不通,但主管看來也不清楚狀況,只有你清楚,你可以向主管建言可行方案,雖然是主管沒掌握團隊狀況的問題,但如果你也被動,就是等著爆炸了
作者:
femlro (母豬教謀神異端審問官1.5)
2016-09-26 09:14:00這年頭主管還真好當
你把每個人負責項目列出來,一樣追蹤他們進度,到時候主管責難你就把這張表給他要保護自己
作者:
wave1et (百分百殖利率)
2016-09-26 11:48:00別人負責的事 項沒做到,在會議上提出來,主管有責任追有做好就等著爆,到時候大家一起被處理~~你現在最重要的事是把別人該負責的項目弄清楚~
作者:
bndan (seed)
2016-09-26 14:25:00純推 "推 Masakiad: 醒醒吧 你們沒有團隊"
過來人的經驗,當一個案子開始喊團隊合作,或者我們是一個team的時候,該案子高達87%會炸。這時候請乖乖列出問題、誰要負責、時程、作業流程等等來準備保護自己(委婉講法)
作者: worf 2016-09-26 21:09:00
台灣軟工日常
作者:
iamshiao (CircleHsiao)
2016-09-27 18:55:00我也常碰到這個問題,最諷刺的是如果你前期越拼,能者多勞,中期就越容易陷入這種困境。
作者: luyahuang 2016-09-27 21:03:00
不缺錢的話就快離職吧
功能沒切乾淨就都還是你做啊,分工不就是要你把功能分出去給別人做嗎?沒做出來變成是別人的責任不過最後誰責任大還是看主管要追誰,目前看起來就是還是追你,所以其他人不幫你也沒再怕der~這情況就是因為一開始分工時,我分到的少是我賺到你事後說你做不來要大家幫忙,就是我額外的負擔大家都是這樣想的啦,既然是額外負擔,當然先擺第二自己份內的事先做好再說啊
公司如果沒導入 GitLab、Redmine 這些的就可以離職了
作者:
serval623 (æ´›æ‰ç£¯å¼·å§¦äºº)
2016-10-03 10:31:00醒醒吧 你們沒有團隊