Re: [請益] 你還有什麼問題想問?

作者: TonyQ (自立而後立人。)   2018-10-13 11:56:28
※ 引述《zip520123 (SLin HD)》之銘言:
: 我主要是寫iOS的
: 最近研替剛結束
: 104跟linkin都更新了一下
: 陸陸續續透過獵人頭面試幾間公司
: 基本上技術的問題會就會,不會就不會
: 但是結尾面試官會問
: 「你還有什麼問題想問?」
: 還真的不知道問什麼
: 面試的都是新創公司
: 通常我會問怎麼合作開發的
: 大部分公司都是用scrum
: Review code 之後 merge
: 然後我就想不到其他問題好問了
: 想請問各位大大該問什麼問題好?
我當面試官一定會問的問題:
1. 在來之前你對公司的了解是什麼
2. 在來之前你對公司產品的理解是什麼
3. 在來之前你對我部門的理解是什麼
4. 你心中想做的工作是否跟職缺說明完全一致(我可能有其他職缺)
5. 你對公司的各種疑問(敢問薪水、待遇、環境者加分)
6. 你覺得你可以在這個專案中貢獻的角色 (列舉幾個可能角色)
7. 你覺得接下來2-3年你自己想走什麼樣的技術或管理路線
如果有些我自己面談過程中就談得出來的,我會跳過。
我自己基本上不太參考履歷,履歷只是讓我知道他的概略可能背景,
但我通常是一次電話面試、一次面談,
我需要的資訊電話面試中我會想辦法拿到概略,
我都拿職缺期待跟技能跟面試者逐一核對。
當然,有人會說如果反應慢不能馬上電話中回應不就很吃虧。
對,我不錄用這種情況的人,
因為我的個性也很急躁,反應太慢對我會很困擾。XD
反應速度比起本身技能品質,對我來說是更為重要的核心技能,
不過如果是[假會],就要確定過得了我的追問就是了。XD
============
至於如果我是求職者,我一定會問的問題如下:(問題會修飾過)
1.[告知] 我不常態加班。我可能會加班,那是看我心情,但別想逼我加班。
產品上線前可配合,但逼我常態加班我一定走。
因為常態型加班會降低判斷能力,降低工作水準,會進入糟糕的負面循環。
2.公司的主要產品走向跟主要獲利來源
3.該部門所負責的產品或服務是成本單位還是獲利單位
4.該部門負責的產品或服務的目標是什麼,未來是否可能變動
5.未來1-2年預計的部門走向
6.同事們目前的分工模式為何 (PM & SA & SD & DBA 或其他職稱) ,
由誰主導,技術上層次如何切分,可以想像未來大概工作流程如何。
7.決策鍊目前是否有決策反覆的情況
(這題可用若碰到市場變化,可能會如何因應來測)
8.我目前做的工作,是否未來能幫公司賺到我三倍的薪水。
==============
不過我做的工作通常是我自己選的,
主要是我挑老闆,很少是老闆挑我的就是了。
我是覺得面試重要的,其實是在順你跟主管的[同調性],
雖然主管可能會來可能會走,但那個同調性才是決定你產出中困難的部分。
面試失敗也不用想太多,下一次會更好。
我自己也被面試主管洗臉過,我沒給他面子,
我只跟他說他可以去找更好的人。
很多時候是不適合,不是誰不好。
每個團隊有他的脾氣,看多了你大概就知道每個團隊的氣場。
作者: andy1673595 (0.0)   2018-10-13 12:32:00
good,學到很多好問題
作者: clamperni (肥宅牛牛)   2018-10-13 13:24:00
我都主動跟候選人說我們在做什麼 技術夠強比較重要
作者: zip520123 (SLin HD)   2018-10-13 13:45:00
求職第8點不懂,是指未來薪水漲三倍?
作者: undersky (undersky)   2018-10-13 13:47:00
第8點應該是指公司可持續盈利,未來發展不會很快就倒,三倍就不清楚了
作者: paint (有斑紋的馬)   2018-10-13 14:18:00
意思是預設產值必須至少為薪水的3倍 也可依此反推應給薪水
作者: vn509942 (如履薄冰)   2018-10-13 14:48:00
很棒的提問 謝謝分享
作者: lordmi (星宿喵)   2018-10-13 15:55:00
我通常會推到10倍業績 因為一筆收入不只歸因在一個人的身上,也是去談判加薪的根據
作者: cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)   2018-10-13 18:07:00
面試有時候也不用刻意迎合面試官,自己怎麼認為就怎麼講就算現在裝了,進去才發現主管跟自己完全不合會很痛苦面試公司在挑你,但你也同時在挑公司
作者: pttworld (批踢踢世界)   2018-10-13 18:12:00
以挑公司來說,要問的是這間公司和同業比較有什麼特別的競爭力?以產業的觀點切入,不是只聚焦在工作內容
作者: shiauji (消極)   2018-10-13 19:55:00
感謝分享
作者: MOONY135 (談無慾)   2018-10-13 20:23:00
我有遇過不合所以痛苦的人 三個月我就FAIL了不對的方向 越用力 越慘
作者: littlethe (東周流浪漢)   2018-10-14 02:25:00
這就是很好的示範,每個主管喜好不同,不可能讓所有主管都喜歡你,我自己是喜好細心的人,所以很重視細節,對反應我就不太要求,所以我傾向讓應徵者做出最好準備來面試題外話,tony本人也是反應很好的人,所以可以理解為什麼tony會想找反應好的人,物以類聚好做事
作者: zanyking (最後的六年級生)   2018-10-14 04:28:00
3倍是起碼的低標啊,開發的時程與資源波動還蠻大的當主管的三倍都不敢喊的話,前景堪慮
作者: KAOKAOKAO (鬼斗)   2018-10-14 08:36:00
作者: tp6m4xup6 (琳琳)   2018-10-14 10:53:00
作者: b10007034 (Warren)   2018-10-14 13:20:00
成本跟獲利單位在職缺上主要有什麼明顯的區別阿?成本單位的定義是啥,不太了解像群暉 ,HW部門是成本單位嗎?
作者: MOONY135 (談無慾)   2018-10-14 13:56:00
就是你那個部門會不會有錢進來例如你是幫公司賣的硬體寫額外服務 那看公司要不要把硬體的營收 攤一部分到你的身上 如果沒有 那你就會被看成成本單位 另外一種例子就是 遊戲公司 你寫出來的遊戲是可以賣錢的 那你就是營利部門
作者: KernelChen ( )   2018-10-14 14:44:00
感謝大大指導
作者: chababa (洽八八)   2018-10-14 15:42:00
作者: TAKADO (朕沒給的你不能搶)   2018-10-14 17:22:00
物以類聚真的很重要,調性不對,能力再好合作起來大家都難過
作者: alex70266 (小眼)   2018-10-14 23:16:00
調性很重要 +max
作者: joremy628 (Yoooooooo霖)   2018-10-15 01:52:00
我想問這個「笑談軟體測試的幾個階段(五)」後來有沒有下篇...我a了tony大的文章好像沒有看到#1FSUBM1s (Soft_Job)
作者: acer1832a (Mike)   2018-10-15 10:09:00
推,之前因為找不到工作也有問過老一輩的人,是不是因為自己的能力太差,結果他說不是,是因為那間公司不適合你想問什麼就問,不要問太白目的問題就好如果因為問問題被刷掉,也只是代表這間公司不適合你
作者: TonyQ (自立而後立人。)   2018-10-15 13:30:00
@joremy628 應該沒有 哈哈哈
作者: akk98 (akk)   2018-10-16 08:34:00
作者: foreest (雨林)   2018-10-16 14:44:00
喔喔
作者: joremy628 (Yoooooooo霖)   2018-10-16 14:45:00
好的~~

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