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今天參與公司其他部門聚餐（蹭飯吃），和同事聊天聊到我們工程部的氣氛是蠻不錯的。仔細想想大家工作蠻開心的，也樂於相互幫忙，人員流動率也低。
回頭想想究竟是怎麼辦到的呢？說真的我沒有辦法明確說出我作了什麼然後得到什麼，或是基於什麼樣的原理而導致了什麼。我有意識而作的事，就是進行了幾個實驗。
80/20工作法則
我在作工程師時每天會安排散步行程，一方面讓坐整天的自己喘口氣，運動一下。另外還有個習慣，就是會作一作就覺得「今天就作到這了」， 除了散步之外，還會和其他同事聊天，和老闆聊天或是跑去其他部門觀察他們究竟在幹什麼。
要不然就是看看文章，技術的也看，設計類的也看，甚至心理哲學類的也都看一看。有時候比較忙的時候可能就沒有那麼多休息時間了，有時候比較空閒可能下午三四點就開始去散步了，平均算了算，大約是每天的20%時間作這些事。
有這些20%時間有幾個好處。第一個是讓腦袋休息一下，持續長時間的專注是很累人的，但有中間的短休息可以讓腦袋保持一個工作韻律，比較有效率。第二個是寫程式的都知道，有時候會有緊急需求，如果你時間都滿檔的情況下，你要擠還真的擠不出來，硬擠出來又會擠壓正常開發的東西，反而得不償失。
我當上主管後也保持著這樣的習慣，甚至還推行給其他工程師。原本工程師們還不敢這麼作咧，不過他們主管都這麼幹了，也變相允許了他們這麼作。
甚至，我覺得主管更要空出更多時間，大約30%的時間。除了上述的讓大腦休息之外，也有空看看其他人的工作狀況，看看有什麼事可以為他們作的，不定期的找人聊聊工作狀態，或是在測試機上架些工具來打造開發環境，甚至想一想最近的策略倒底可不可靠啊，有沒有什麼盲區沒想到的之類的。
當頭腦有休息的時間，才會有靈感，很多難解的問題我都在休息的時候蹦出解決的契機。
工欲善其事，必先利其器
這道理很多人都明白，但是在一個小小新創公司，在一開始就要為工程師備好齊全的設備，在爭取上是有些難度的。還好老闆也是願意買好貨用好貨的人（看看全公司只有他坐沙發椅辦公的XD）雖然剛開始要捏一下，但還是順我的意買了足夠好的配備。
我們家工程師到職的標配就是macbook pro 13' 16G/256G和Dell 27'螢幕，HDMI線、轉接器什麼的不在話下。設計師是用iMac 27' 24G(原本8G再買兩條8G的來插)/1T。
比起其他部門同事是高級許多。畢竟工具要好，效率才會高，然後工程師用得爽。對設備挑剔的工程師還會帶機械式鍵盤和電競鼠來。
實驗結果：不會因為設備問而工作卡住，甚至有工程師每天都在挑戰Chrome的分頁上限