小弟目前擔任產線IT (製造單位)
廠長最近想要在生產線裡做一些視覺化圖表，直接呈現在機台旁邊
目前我已經用
VB6 + TeeChart元件
去把我用爬蟲蒐進MySQL的資料呈現出來
不過廠長覺得資料還不夠完整
所以直屬主管要求我再去找工程部的主管及工程師，多給一些機台參數 or 環境參數。
不過呢，小弟去詢問時，
感覺大家都有點狀況外，好像都不知道我要這些資料幹嘛？
真的不知道廠長是否有向下面的主管佈達這些訊息？
常常這樣討資料、通靈了解User需求，
在前置溝通、一來一往之下浪費掉很多時間，然後還要再加上我開發的時程......
有時候回頭想一想：
「我不是負責執行需求的工程師嗎？
怎麼反而又兼了PM的職務？
整天找人追資料......而且畢竟我不是主管，他們有時候也不太會理我......」
做著做著就越來越想擺爛
覺得權責分配很怪
平常需求亂七八槽就算了
我多少還能彙整 其實也還OK
但現在連需求都要用討的
真的很浪費時間
唉唉
作者:
shter (飛梭之影)
2019-09-06 01:58:00發一封信，請大家提供資料，做一個上傳管道平台
直接問有op顧的機台，都叫op注意什麼，你直接說上層想讓那些東西能目視化管理，製造課長就會懂了然後整理出來弄張表格給長官看，xx課oo機台需要yy數據這樣，長官買單後每隔幾天就用那個表格寄mail提醒大家，順便cc廠長，因為他是需求者製造會設備趕扣廠商把rawdata抽出來，你只要等著拿資料，做完專案也離升官不遠了
作者:
goodga ( )
2019-09-06 10:05:00你就做個demo給他們看啊 之後做出來成品就是這藥，他們看到實際的東西才知道要幹嘛 這樣才能給更多的feedback
作者:
yaurtusn (擎天崗小牛)
2019-09-06 15:28:00如果不熟捻,那這部分的系統分析文件建立似乎.我也不太會
機台的話應該有生技部門可以協助阿 幹嘛IT自己搞..根本是看你好凹才會直接找你吧-.-工程跟製程如果分開的話找製程說不定還比較有sense..
作者:
jj0321 (JJ與你倒數唷)
2019-09-06 20:14:00CIM就是賽 沒有最賽 只有更賽