10個PM 9.5雷
因為這些PM多半不是工程師出生
但
就算是工程師 如果經驗不足 然後轉PM 也會雷
就算是工程師 如果原本的領域不同 也會雷
只是雷的程度大小而已 但 至少會比較有sense
光這一點就屌打那些完全不懂技術 的『傳聲筒』
通常老闆因為在外面不斷看東看西 聊東聊西
導致他們常常有天馬行空 或者 神來一筆的想法
此時他們就會找來PM 而PM 如果是涉世未深的妹子/男子
或者腦袋不靈光的妹子/男子 就會把老闆的想法 不經思考地傳下去
如果需求OK 工程面OK 時程面OK 那當然OK
但如果不OK呢？
那遭殃的就是工程師 當然 工程師也不是吃素的
那就會有有紛爭 或者 『激烈』溝通
最常見的例子就是 PM認為 不就改或增加 一個小地方
為什麼還需要這麼久？
接著 這位傳聲筒又會把 『工程團隊無法做到』 『工程團隊還需要OOXX時間』
這件事情傳給老闆
老闆 『可能』 就會覺得工程團隊很OOXX
嗯 到頭來 PM 就是旁觀者清 什麼責任都不在他身上
我相信一定有強者 不是工程底但把大家弄得服服貼貼的PM
只是不知道在地球哪個角落
作者: twbambi (Taokas) 2019-11-08 13:55:00
跟我想法一致，方向朝令夕改，資源配置不當，然後PM一副事不關己，在旁邊當個不沾鍋/傳聲筒(還看過加油添醋，斷章取義，讓各部們吵架的），那還不如請個工讀生傳話就好
作者:
robler (章魚丸)
2019-11-08 14:01:00我前一個工作的pm就只是個轉寄信機..
作者:
marc47 (思樂冰)
2019-11-08 15:35:00我們公司有另外技術總監(懂程式的，兼做分析)，PM一定是跟技術總監談過，才會確認那些事可以作，值得做，並且分出重要程度，否則每一件事都沒完沒了。分析能力很重要，很多公司就是因為沒有分析人員，很多中間的事就變成誰多嘴，誰倒楣
作者:
chuegou (chuegou)
2019-11-08 16:52:00同樓上 連傳聲桶都不會 要RD直接對口代理商的客戶談需求待了約半年被電到飛天離職
作者:
Csongs (西歌)
2019-11-08 17:54:00等你出來當了（x
作者:
thbw666 (富和尚)
2019-11-10 13:52:00以前看前輩po文說只有兩種PM不會被罵，一種是資深工程師轉的可以完全掌控狀況，另一種是正妹
作者:
afg12 (afg12)
2019-11-10 14:13:00某些公司 還蠻常PG直接面對客戶.. 客戶不爽直接開炮,pm不爽也開炮 整個就是夾心餅乾