※ 引述《tin8420 (Invisible man)》之銘言：
: 軟體版前輩們好
: 小弟目前在傳產專案管理PM，預計未來想轉換軟體界做PM(產品經理)，在思考自身欠缺
技
: 能樹時，想到程式是很大的硬傷，於是自學了一些基礎前端html, CSS,js，未來打算繼
續
: 報名線上的全端培訓班，但不知道這筆5、6萬的學費，對於未來能否帶來幫助？
: 爬文過正反兩面評價都有，有人說PM會溝通就好不需要懂程式，也有人持反面看法，有
人
: 說PM妹子當花瓶安撫工程師就好......，想請問各位工程師大神們的經驗及看法，跟懂
程
: 式的PM工作會配合的更好嗎？謝謝！
最近我也是從軟體工程師轉PM類型的職務！
我覺得厲害的軟體PM不需要會寫程式，像你寫的全端報名班去去上了也是幫助不大
我覺得以下幾點掌握到到就可以了
1. 懂得掌握時程，善用工具跟專案管理來幫助自己釐清目前狀況
2. 可以很精確的評估一項事情的難易程度，厲害點可以在專案的時間壓力下，依據事情
難易度做精確估時。
3. 要看得懂工程師的能力。這點我覺得滿重要的，有些工程師會給你偷吃步，把很簡單
的事情估很長時間，然後在那裡該說太難。也有工程師自信爆表說這很簡單，估一個有信
心的時間，最後連個屁都沒出來。
以上真的滿吃經驗的，與其自己跳下來寫程式，花時間了解整個系統架構會比較好幫助你
評估以上幾點。
問題在於若不會寫程式，不懂系統運作，要如何掌握2,3？當你很能掌握 2,3 時，其實已經算滿會寫程式了…當然我也不是認為非懂不可，只是看你這樣說不禁覺得軟體的PM跟工廠那種依序準備零件拼出成果的PM大不相同你若不懂功能怎麼做，那唯一可供抓時間參考就是經歷。然而因為相似的功能通常不會寫兩次所以也很難保證不會開發功能的PM能掌握多少功能的時程