有的主管要聰明 有的要態度 和 配合度。
有聰明的但配合度不見得好。
有配合度好但智商跟豬一樣，多做多錯
有智商很好，知道有問題不碰推人出去坦克
有智商不好但態度正確，用毅力了解全系統脈絡。
個人特質方面
善於溝通和做事，能帶著一群人往前走，這種人才是企業最需要
因為通常PM不知道跨部門工作內容
在外商（超大金融業 tier 1）做法是從各部門抽調成一個PM Team 協助修改系統。
台灣金融業是大部分PM沒有金融素養只能被各部門牽著鼻子走。
現在比較好是讓資工人才rotate 各部門但真正能吸收多少 真心問號
沒有從operation做起來怎麼會知道流程，和因果關係？
很多人說碼農為何要知道這麼多，你可以在台灣做碼農一輩子嗎？
再來很多東西都系統和標準化和模組化，工作機會會越來越少。
除非你能如強者一進入就兩三百萬
否則你三四萬不突破領域永遠上不去，
我看到太多公司部門老人都是三四萬不垮出去也沒勇氣垮，所以永遠只做operation，當你
能帶團隊帶領組織，你的份量絕對比碼農更大
碼農就是一個operation
除非是超大公司，否則指望當碼農一輩子。