前輩版友們好
這邊應該有不少跳槽經驗豐富的前輩
現在就遇到了一個狀況 我猜想的原因是這樣
例如開這個職缺的時候部門有人力缺口發生
因為單位有誰提離職了部門急忙去開缺
但最後他決定留任但是職缺卻沒收回而把新人面試進來了
類似的狀況，我進入一個新職場後發現沒有甚麼工作可以讓我做
新人三個月試用期都只是在看程式邏輯跟主管或是tutor回報學習狀況
主管只告訴我你要有能力自己找到產品需要改進的的地方自己提出來跟大家討論
公司開發的軟體每個功能都有開發的owner被指定，那些人也負責後期的維護跟除錯
導致說後續如果沒有規劃新功能，新人也很難被分到甚麼task。而且就算有新的工作
跟舊的功能有連動關聯的話也是資深人員比較容易分到task
我不確定我應該開始準備找下一份了嗎 或者自己拿多餘的時間玩side project ?
希望版友能給點意見批評指教 感謝!

多交朋友 不管是你要拉人 還是別人要拉你 都有所本

到處騷擾同事啊，每個都去問能不能讓你 pair coding

你可以幫忙寫測試啊

我覺得這樣的狀況滿雷的 定位不明對雙方都不好

寫test code熟悉一下系統

繼續領錢 累積實力跳槽

很好啊 領錢刷題等跳槽

把全系統的方法寫UT跟IT，等全部都寫完之後，你對整個系統也幾乎全部都了解了，接著你不論做啥都行看是要參與後續的系統開發或討論，再不然就自己刷題or寫side project

雷欸，那這樣請人要幹嘛，問號

看了那麼多你沒有想說哪裡能改的?

笑死，軟體公司本來就不會有人盯你盯到尾自己不主動找code寫，到時真的變冗員

刷leetcode維持一點面試手感 + side project吧

當薪水小偷不爽嗎 領完年終再走人就好啦

其實這種狀況滿常見的... 小事情瞬間就被senior解決了正經事又輪不到junior做代表這個團隊是成熟的啦 也是好事看過新人一進去就當owner的 其實也只是累積更多技術債而已 並不是什麼好事

先看code吧 test跟code都看 如果沒test就自己寫寫完就差不多知道了

推四樓~這種狀況最好多想想

大概懂這種感覺 反正就是把雜事都丟到你身上像是測試什麼的 如果有問題要解決通常都還是給資深的解

如果真的有興趣就努力看code吧，可以主動提要接下來，老鳥也可以去做其他新專案，久了code就變你的形狀

同意四樓，定位不明很多時候名不正言不順，就算你想幫忙或協助，原owner不一定領情，很多邏輯細節要跟原owner確認，對原owner來說有的會認為你想幫忙的部分他自己做還比較快，帶你做還要花時間教你，對他沒效益會弄得對新人和原owner都不好然後這種定位不明的情況，新人很容易淪為四處打雜，出現大家都不想處理的雜事，就很容易落到新人頭上，因為其他人會覺得你沒有own功能很閒，弄到最後新人忙得要死卻都是沒營養的雜事比較好的情況應該是主管明確指定你去協助某一個（或複數）owner，當該功能的backup，owner休假你能支援，owner就有義務要指導你。比起漫無目的亂看，這樣接系統比較有目標，也比較容易幫自己找到定位不過每個組織或專案的文化或性質都不太一樣，這些建議適不適用還是要看原po實際情況，感覺原po有些內情不方便細說

離職啊 主管的問題跟一開始講的不一樣

有人一進公司是救世祖的存在嗎

公司有錢請冗員，不然離職就好了

主管的問題 連指派工作都不會 看你想練啥自己練ㄧ練吧

1.你想坐著領錢做自己的project 2.離職換工作做自己的想做的事

你主管其實已經很明確給你第一題了先找一個最有信心改善的部份你沒展現實力，誰敢輕易把專案丟給你除非你進來是因爲你就是高度相關的即戰力否則你的情況是正常的，你要主動

找enhancement的的地方電同事啊......問為啥performance 這麼差......

找你主管啊

耍冗很好啊 老鳥寫寫糞扣 然後再自high說要重構我還寧願耍冗....

如果一時冗一時爽 那就一直冗

一時冗員一時爽，一直冗員...

你當不瞭大神就別問這種問題了 繼續冗

這樣哪裡不好了？

這主管有問題吧，不派工作說那什麼屁話

借問一下，主管說提出可改進的地方，不算任務嗎？我以為這就是明確的任務了

回樓上，什麼都不知道的新人，真的不知道改進什麼，我頂多寫個tool，還是很廢啊

主要問題是，新人是能找到什麼要改進的地方?說的有道理，但是不合實務：找碴啊你?說的有道理，但是改了也沒啥意義用途：找碴啊?不知道哪裡有問題只好挑小毛病：找碴啊你?總之讓一個新人來做這種事情沒意義，除非是找到邏輯錯誤也就是所謂的必須修的BUG，不然讓新人幹這事情只是得罪人真的想要用這個新人應該主管慢慢派點能拆出來的工作讓新人慢慢接觸和熟悉，而不是給新人這種沒有目標的目標

推樓上

補充，所謂的得罪人不是主管得罪人，而是搞的新人到處得罪同事，找的問題不對討人厭，找對問題也讓討人厭(人性啊)主管這樣搞只是讓人送死，除非所有問題都是主管接，找錯地方就教他為什麼這裡不這樣，找對問題由主管派修正工作完全幫新人濾過一層作保護網，否則這項新人工作項目真的爛

可以自己讀書累積實力哪裡不好 屎的是塞一堆雜事給你 多到要加班 卻不能累積實力 雜事寫在履歷又沒幫助

不給事情就自己刷題阿 給妳當薪水小偷不好嗎

都當自己冗員了 還怕得罪人幹麻

就是不希望自己冗才發文的吧 板上一堆凶宅耶

開始寫報告嗆人啊（要委婉）說明架構或功能哪裡爛 冗版+精簡版剛進公司可以從user的觀點說明系統哪裡難用

理論上每個案子都該有backup 不然該同事忽然離職的話 不就有斷層?

第二米蟲論 請參考

ㄧ邊看公司同事的code 跟商業邏輯學習，一邊領錢準備side project，等待好機會跳槽。

薪水多就加減待一下做自己的事 不然就跳吧 我不覺得這是健康可以成長的環境