是這樣的啦！
阿肥同事大概四五次了，非常不愛版控。
完全把Code放在Docker裡面或是本機，之前有一次因為公司遠端Server Docker要更新遷
移然後問了以後他當天請假隔天群組也沒回覆就被我們的維護Docker Server的同事砍掉
了，結果回來就開始唸說怎麼沒跟他說，然後說他code都在docker裡面我那個同事無奈只
能道歉。
然後最近因為主管要我跟他合作，我就把我的Code跟整合文件放到git上請他撈，然後他
就冷冷會說他因為很久沒用git 被Devops 凍結了要我壓縮檔案給他，我只能無言……最
後還是壓給他。
其實真的不愛版控就讓我ㄔㄨㄚˋㄔㄨㄚˋ的，很怕以後接他的code萬一要協作一堆隱藏
地雷，有點無奈。
好奇大家遇到這種同事會怎麼辦？先說，我不是說什麼git怎樣好，我之前也有用過其他
版控反正公司有架就用除非什麼都沒架。
唉～

可以把這篇文貼給主管

把你該做的做好，所有email cc主管，出包就他們兩個的事

每次寄壓縮檔都CC主管阿 把mail當版控

沒版空遲早會完蛋，建議你先跟主管打預防針還傻傻壓縮給他，助紂為孽阿，這麼雷你我都推了一把本來你是能逼他用 git 的，現在好了我看你隨便找個理由 push 一個 commit，硬逼他用了

共三小，還不逃？

我以為版控是公司必備政策，不遵守會遭殃的程度

那是還沒遇過只有小貓兩三隻的迷你部門然後寫的東西又不同，一個在調SQL，一個在顧Java，要怎麼控

控爸控控

主管也沒要求的話，品質堪慮

小公司和有些公家單位碰過 還是研發組 嘻嘻學生時期 叫我拿usb到離職的電腦自己複製==

什麼耍廢小部門調整db schema不需要版控？不控你怎麼知道現在的db經過了哪些改動，線上版本跟其他分支有什麼差異？當然是程式跟infra跟任何與你系統運作有關係的東西都需要加入版控

砍docker不可忍，有沒有系統備份和有沒有版控是兩回事唄

沒版空遲早會完蛋+1

這種就把需求切兩塊切乾淨 各自獨立作業囉

不版控除非你獨立作業還不會忘東西 不然有啥理由不版控code放image repository也很天才 沒版控也沒CICD概念

完全是你們公司制度問題....

約談啊，不用git根本雷包

早在他表明被devops鎖的時候就該逼他去解了

你跟他是同事耶

你們的主管都不在意了，程式碼或docker可以隨便砍。問題根本不在你或他啊。有沒有用git根本不是重點，你們主管看起來根本不在意啊。你真的那麼在意，應該是從主管下手，推動標準流程。而不是私下去搞這些沒強制性的事情。人家絕對不會配合。

就貼給主管處理阿 沒板控根本地雷王而且應該是請他去找devops開權限再迷你 就算不用協同作業 也是需要版控

之前的作法是找一位文書實習生代替其他人版控，反正老大爽

所以他把docker當版控用？ 沒有配套措施？ 通常不用版控也不會搞成這樣...囧

不能砍Docker那幹嘛用？用

沒版控就別待了，不是不爆只是時侯未到。

小部門為什麼不能控 自己寫也能控啊 我看了什麼

寫程式不用版控公司還不管，也是猛

主管可以放任有人不版控 無法追蹤 你們在做什麼糞專案嗎貴公司的程序重頭到尾都很搞笑 大學生專題都沒這麼外行

自己寫都該控了 什麼叫做做的事情不同不能版控…

主管不會版控啊 連git commit也不知道

台積電主管問你週報 AR case 解了多少，root cause 找到多少，你回覆這禮拜處理很多版控問題，他回你神經病，整個課就跑掉只剩兩三個人，是要控三小。壓縮檔該包的包一包，做事不要繞遠路critical server 還妄想要連網裝 git 啊

樓上 git server 正常公司都起在內網

寫程式不版控真的洗洗睡

學校沒教版控，公司新人訓練也沒教版控你要人家怎麼知道會用版控

可以，甚至可以讓他離開

台積電不是正常公司

是活在遠古時候嗎？不用git…..公司該思考的是 怎麼會請這種奇葩員工？

推文中不就出現了，不版控的地雷王

樓上需要指名是誰 很少公司不版控 你也要有權力決定要不要版控摟 XD

我之前還遇過一模一樣的程式好幾個，只是檔名不同，超多重覆的code但重點他會做人老闆喜歡他，總之你做的很好，不要樹立敵人職場中麻煩的永遠不是事情，而是人

有人連git不一定要裝server都不知道? 在台GG上班就以為自己很懂?

應該主動請那個同事使用 他不用他跟主管講 講不聽溜之大吉酸

在docker 可以用volume 映設啊Git. 只要有 ssh 就能對扣這真的是井蛙xd