http://www.wretch.cc/blog/phigroup/14994477
以下轉摘自"群眾的智慧"一書(James Surowiecki著)
二十世紀初,美國博物學家William Beebe在南美的森林中看到一個奇特的現象:一大群的
軍蟻繞著一個圓周大約1200英尺的大圈圈走動. 每隻螞蟻走一圈大概要花2小時.這群螞蟻
繞著這圈圈走了兩天,最後大部分力竭身亡.
生物學家把這種現象叫做循環磨(circular mill).螞蟻有一個很簡單的生物特性:在找不
到路時.會循著前一隻螞蟻留下的氣味前進.螞蟻不會思考.但卻能成功囤積食物,繁殖,擴
大領域.這樣一個簡單的行為.讓螞蟻成了陸地上數量最多的動物霸主.
但有時這個法則出錯.循環磨就會讓整群的螞蟻因此自滅.
從眾是個減少探索成本,增加效率的行為.因此演化中成了許多動物的本能.包括人類!
1968年,社會心理學家Leonard Bickman等人作了一個小小的實驗.他們在街角安排一個人
拼命看著什麼都沒有的天空.時間一分鐘.果然就有少許的路人停下來.看看天上有什麼.第
二天.心理學家安排了"五人看天小組".停下來的路人暴增了4倍.等到安排15人一起看天.
有45%路人會駐足.再增加人數.竟能吸引到80%路人停下來看看空空如也的天空.
這個本能.在經濟發展上曾經造成了一次又一次的災難
19世紀,當時美國還沒有柏油路.長途運輸中,泥濘的路況常常造成很多困擾.當時有一個工
程師George Geddes想到一個方法.在路上舖上兩行厚木板當軌道,然後收取過路費獲利.這
個方法獲利的關鍵.在於這些棧道的使用年限.Geddes相信這些棧道可以使用長達8年,加計
維修仍能獲利.因此成立了一家公司鋪設美國第一條棧道.1946年推出時,果然大大的成功
.
十年內全美國就暴增超過1000家的棧道經營公司.很不幸的.木製棧道真正的壽命只有4年
. 加上維修.就變成了賠錢的無底洞.使用年限這個致命傷,必須要好幾年才會暴露出來.在
這之前,看到別人一開始大賺,就以為木製棧道會是未來運輸常態.前仆後繼的模仿人潮已
經成形.最後.所有公司通通破產結束.
經濟學家把這種行為稱作"資訊階流"(information cascade).當超過一定人數後(5人看天
小組??)人們就會停止依賴自己的知識,轉而模仿其他人的行為.結果群體就錯出錯誤得離
譜的決策.
看完上述文章，你必然以為群眾累積的是愚蠢，但這樣就不是我的風格了…
我要告訴你的是，群眾累積的是智慧，但共同做的決策是愚蠢…
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未來事件交易所正是利用這個原理發明的
http://nccu.swarchy.org/
台股集中市場加權指數「不會」在2008年站上一萬點。
http://nccu.swarchy.org/contract_groups/186?cnt_id=1002
據說預測總統大選的得票率超準，但在520前，還是有8成的人認為會在08年上萬點。
似乎牽涉到損益時，群眾就會傾向做出從眾的行為。
在穩操勝算這本書說到，散戶，最後還是會把錢輸光…絕無例外
SHIKASHI...
如果改成投票呢？投票就沒有牽涉損益了吧？
鉅亨投票
http://news.cnyes.com/vote.asp
今天，7成5的人認為，美國的紓困計劃無用
5/7 6成民眾認為，陸客來台無用
5/20 馬冏上台，5成6的人認為，先跑再說
5/13 6成6的人認為，油價是炒作
7/23 6成6的認為，油價將回到100元以下
這些預測，簡直是一個「準」字了得
但若你實際問他們手上的部位，我相信絕大部份的人的看法和部位是相反的！
以下是有個叫bestguy在多年前寫的心得：
在適當的情境下，群體將聰明無比，而且比群體中最聰明的個人還要聰明