1. 標的：宏碁2353
2. 進場理由
a.基本面：連續十年eps達3以上，去年eps5.7，創十年新高。今年第一季
營收稍低於去年第四季，考慮農曆春節影響，衰退可以接受。
b.技術面：蹦跳-奔馳底部反轉型態(雛形，尚未排列完成)或迴光返照型態
其中一種。迴光返照型態的時空背景不對，這次的利空威力不夠強。
3/25那個時間點來看，市場主流有兩種停損點設法
第一停損點密集區為69.5-70.5(整數價位效應)
第二停損點密集區為65-67左右(3/15最低價65.1 317收盤價66.9)
3/28跌停板。跌停板對持股人有強大的心理作用，尤其是大型績
優權值股，心理壓力更大，第一停損點密集區被觸發，偏偏3/28沒
有承接量，想賣也賣不掉，造成3/29跌停，第二停損點密集區也陣亡
連續下跌的情況下，大型投資機構的程式交易停損，上萬張的賣壓，
造成股價續跌，傷害到下一家大型投資機的停損點，連環效應下，
非理性恐慌逃難潮出現。
c.籌碼面：市面上總共發行270萬張股票，3/30到4/8六個交易日，約有62萬張股
票在61.3以下的價位換手，及23%(62/270)的換手量。60多萬張的賣
盤，只能將股價從61.3下壓到55.2，市場承接力道強到沒話講。這樣
的換手量顯示，市場套牢的人不會太多，因為套牢的人有一大票已經
認賠了(23%的61.3價位以下換手，加上長期投資與鞏固經營權不能交
易的股票)。
d.消息面：1.執行長下台：企業的競爭力是一種連續的過程(股價的變動何嘗不是
如此)，沒辦法一夕間造成，要一夕間摧毀也蠻難的。
2.ipad打壓小筆電：小筆電佔比電出貨量的25%，對整體獲利影響，市
場可能反應過度，宏碁還是有賣桌機、螢幕等其他產品。
3.外資的評估報告： 環境改變了，企業會被重新評估，但在價格下跌
，強大的情緒壓力下做出的檢討，往往過去強調負面因素，使得金融圈
的新評價遠比實情不利，所以短期的外資報告，參考價值低，不應該對
我的決策造成影響。
3. 未來預估：悲觀 三個月上65.1(3/15最低價)
務實 兩個月上72(3/25收盤價)
樂觀 三個月上76.5左右(以近期62的成交量反推，2/8收盤76.7，這個價
位高度，是2009年9到12月、2010年5到10月間的大型壓力區)
4. 操作計畫：4/6買進56.5、 56.8兩張
4/7買進57.7、 58.2兩張 四張平均成本57.4
跌破54.5或走勢四個月沒反應，全數認賠
未來在58.8-59.5區間再買四張，買完後憑技術分析調高停損點
5.風險評估：八張全數買進，平均成本58，停損54.5，有3.5的潛在損失，悲觀目標價65
，有7元潛在獲利，風險：潛在獲利為1：2。以蹦跳-馳返底部反轉型態來
看，80%的勝率，1：2這個比率是可以接受的數字。
6.心理狀態：4/6還沒下單的時候，我就知道我贏了。信心十足，54.5的停損執行，
也完成心態調整與情境模擬，絕對可以貫徹。情緒是淺淺微笑的感覺，
還不至於到狂妄。
7.歷史回顧：1.璟德3152去年10月演出難得失敗的蹦跳-馳返底部反轉型態，所以要小心
2.去年6/24和碩4938，三個交易日下跌20%(38.95