1.原文連結：
http://www.taiwannews.com.tw/etn/news_content.php?id=2109415
2.內容：
(中央社記者鍾榮峰台北29日電)鴻海集團布局「八屏一雲一網」大戰略成型，
從日本研發中心、購光學利基技術、掌握蘋果iTV製造、到擴展全球大電視商貿版圖
，鴻海集團正展現光電顯示體系自主的企圖心。
鴻海近期一連串在光電顯示領域的成果和計畫浮出檯面，
顯現鴻海正按部就班落實技術研發、專利、製造和商貿等環節，
逐步讓鴻海集團「八屏一雲一網」大戰略布局成型。
技術研發部分，鴻海集團成功入主夏普(Sharp)10代廠取得大尺寸面板關鍵技術產品、
子公司Gold Charm取得NEC在電腦及手機顯示器的面板技術專利，
到子公司Foxteq Holdings投資Woodman Labs取得關鍵鏡頭技術，
從大尺寸到中小尺寸面板，從成熟專利到利基型技術，鴻海正逐步一把抓。
明年(2013年)鴻海將投資10億美元在日本東京和大阪設光電研發中心，
除了讓集團在全球研發布局更完整，同時代表鴻海正超越購買技術的層次，
展現自主掌握光電顯示上游關鍵技術和專利的決心。
鴻海在日本設研發中心，還有更多策略含意在內，
一方面向夏普傳遞鴻海在光電顯示領域可以自力更生的訊息，
創造鴻海集團未來入主夏普經營權的談判空間；另一方面藉由日本研發中心，
進一步整合在美國、中國大陸和台灣的光電顯示技術研發據點和人才，
建立「八屏一雲一網」大戰略背後不可或缺的專利、技術與人才資料庫。
這也是為什麼，鴻海董事長郭台銘特別重視企業專利和智慧財產權保障、
人員挖角限制規範、以及私人對私人非合約性質侵權糾紛法律保障機制的原因；
這牽涉到未來鴻海集團在全球「八屏一雲一網」研發中心背後、
即將面對國際企業技術專利攻防戰的最核心關鍵。
鴻海集團布局光電顯示專利技術，為的也是擴大「八屏一雲一網」
製造端和商貿端的營收和獲利條件。
配合在美國、中國大陸和中南美洲的電視組裝生產線，
鴻海集團已進行蘋果大電視iTV的先期測試階段，
掌握上游光學顯示技術結合生產組裝供應鏈優勢，
鴻海可進一步擴大蘋果iTV產品的獲利空間。
在「八屏一雲一網」的大電視製造端和商貿端，
鴻海集團不打「自有品牌」的多重行銷布局也已逐步完備。
在製造端，鴻海集團在60吋大電視生產規劃以訂單調節產能、
縮短原料上游端到客戶服務端的整體供應鏈流程為目標，
結合夏普10代廠關鍵面板產品，在台灣土城和高雄、
中國大陸山東煙台和廣東深圳、以及在北美建立60吋大電視生產組裝基地，
明年也有機會收購夏普在墨西哥的電視組裝廠。
在多重商貿行銷部分，鴻海集團透過與北美VIZIO和睿俠(RadioShack)；
中國大陸創維、海爾和樂視網；台灣的中華電信和台灣大寬頻合作，
結合自身的飛虎樂購和賽博數碼，創造出與實體和電子商務經銷通路、
電信營運商、電視品牌商等的多重合作模式，打造「虛實整合」
的立體作戰行銷策略，在台灣、中國大陸和美國遍地開花。
明年4月之後，鴻海集團有機會推出70吋大電視產品，
屆時以郭台銘長子郭守正為首的文創內容與軟體研發團隊，
以及鴻海內部其他轉投資軟體內容事業成果，將透過70吋大電視平台浮出檯面；
明年落成的台北秋葉原，可成為鴻海展示在光電顯示軟硬體實力的櫥窗。
鴻海集團透過「八屏一雲一網」大戰略，正從技術專利、材料、製造組裝、
設備到商貿通路，建立上中下游一條龍光電顯示自主體系，
並打造出自主的產品出海口；最後成敗關鍵，
在於如何掌握技術專利和人才的資料庫，在未來的國際企業專利攻防戰中站穩勝基。
郭台銘曾經指出，企業要了解國際政治結構對全體經濟面的影響越來越大，
搞經濟也要懂政治。鴻海集團在這條打造光電體系自主的道路上，
同時來自經濟和政治兩方面的助力，勢必缺一不可。
3.心得/評論(必需填寫)：
鴻海的表現應該會越來越好~股價也要加油!!!