[新聞] 周永明:今年是品牌分水嶺

作者: arbit (非誠勿擾神隱阿鼻)   2013-02-20 08:06:04
1.原文連結:http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/130219/1/3mr2a.html
2.內容:
2013/02/20 07:19 中央社
(中央社記者江明晏倫敦2013年2月19日電)
宏達電今天發表旗艦機「新HTC One」,大膽提升智慧機拍攝、音效功能,執行長
周永明表示,今年宏達電會在行銷、創新有大改變,將會是做品牌以來的分水嶺。
宏達電 (2498) 今天在倫敦與紐約同步舉行新品發表會,發表代號M7的旗艦機,
命名為「新HTC One」,執行長周永明在倫敦發表會以自信的態度侃侃而談,
一口氣推出5大新功能,對自家產品展現十足信心。
周永明表示,新HTC One是創新的大膽挑戰,今年宏達電會有大改變,將提升
行銷執行力與消費者直接對話,並堅持建立品牌,而今年將會是宏達電做品牌
以來的重要分水嶺。
針對今年旗艦款HTC One延續「One」名稱,周永明指出,要建立一個品牌
就是要堅持,One的名稱與產品非常符合,因為「This is the ONE」,
所以選擇以此做為品牌名稱延續。
他強調,宏達電今年的行銷手法,已有不一樣的改變,包括延攬何永生
擔任全球行銷長、提升執行力等。
周永明也透露這次HTC One的廣告將會以更聰明的行銷方式,用各種方法
與消費者溝通、直接和消費者對話,包括電視、網路與親身體驗等。
宏達電今年也將改變與電信商的廣告合作策略。他強調,電信商仍是
很重要的合作夥伴,但未來在廣告行銷方面,將由宏達電全面主導,
企圖在全球「拓展品牌,驅動需求(Push the Brand,Drive the demand)」。
周永明也表示,透過這些改變,今年將會是宏達電經營品牌的分水嶺,
「以前宏達電是靠優越的技術起家,現在不一樣了,宏達電要大改變」。
面對市場競爭,周永明強調,宏達電本來就是大膽的公司,當年轉型做品牌時,
就期許能做到世界級的創新,不是追求平價便宜。
但宏達電還是一家年輕的公司,從2007年才轉型做品牌,周永明認為,宏達電
是一家正在學習、並相當謙虛的公司,他知道市場有許多挑戰,要和世界級的
品牌競爭,還必須花費20至30年的時間。
不過,周永明很有信心地說,「我喜歡挑戰」,有挑戰才會有解決問題、
超越的成就感與熱情,今年的挑戰也相當多,宏達電也因此學到許多教訓。
他說,他知道行銷也是很花錢的,所以行銷團隊的能力、策略與執行力都相當
重要。他也認為,宏達電要與世界級品牌競爭,還必須不斷修正學習。
此外,周永明也觀察到,未來智慧型手機市場將會有不一樣的轉變,宏達電
要注入更多的熱情,讓消費者「感到興奮」,把整個智慧型手機市場再往上推。
3.心得/評論(必需填寫):no comment by 宏達B

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com