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[新聞]嘉泥 委託書大戰開打
http://udn.com/NEWS/STOCK/STO4/7905062.shtml
針對新聞裡面, 公司反對所三個提案的理由和小股東的回應如下
(1) 嘉新大樓依IFRS準則資產重估案
公司反對理由：
嘉新大樓資產重估案，
公司應著重實質營運的展現而非帳面數字的變化，
且已請專業機構對嘉新大樓進行規劃.
小股東回應 :
本案已於96年股東會通過應當資產重估, 但拖延近六年沒有動作.
顯示現有經營階層缺乏尊重股東會決議之精神.
且財務報表未能合理反應公司實際價值, 徒然造成相關人員內線交易之機會.
前董事長張永平先生內線交易案一審判決有罪已可證明.
公司當然應該著重實質營運的展現,
但公司亦有責任和義務讓帳面價值合理反應實際價值,
而不應讓嘉泥帳面價值長期處於被低估的狀態.
嘉泥子孫公司眾多, 且大陸轉投資所佔比重非常大.
國內土地資產豐厚但多數確嚴重低估, 未反應資產的實際價值.
依照IFRS的精神, 帳面價值過份被高估或低估都是不正確的.
財報應當完全透明, 並忠實揭露經營狀況.
財報越透明, 內線交易發生的機率越低.
已請專業機構對嘉新大樓進行規劃可與資產重估併行並無衝突
小股東也樂觀其成.
101年股東會董事長表示Q4會有嘉新大樓確切開發方案,
但至今102以近半載仍方向不明,
叫小股東如何繼續仰望經營者之誠信?
而此開發案沒有費時三年五載也看不到成效.
(2) 嘉泥與台泥之合併案
公司反對理由：
積極推動嘉泥與台泥之合併案，非本公司股東會單一可以決定.
小股東回應 :
公司長年以來經營績效不彰, 且嘉泥與台泥董監事高度重疊
又加上投資了近3/4的資本額在台泥國際, 但獲利皆無法認列乙案.
101年股東會已經通過要董事會設法解決,但迄今沒有動作.
而反觀台泥績效卻超越嘉泥甚多.
不論台泥是否有意願與嘉泥合併,
此提案當然不是股東會通過之後, 台泥嘉泥就會合併.
但第一步是嘉泥股東會通過, 第二步才是去跟台泥洽談.
(3) 三年內按每年1.5元方式減資案
公司反對理由：
公司資產活化及開發持續進行，未來有龐大資金需求；
且銀行借款合約，將減資列為違約事由
小股東回應 :
這是對小股東而言最重要的提案
1. 嘉泥十餘年都以開發持續進行為由, 而鮮少分配盈餘予股東
累積未分配盈餘高達半個股本, 無視廣大股東應有之權益.
2. 公司股價偏低太多, 現金減資可維護公司股價合理,
並有助於降低成本和提升股東權益報酬率
3. 公司多年以來董監之經營理念第一條皆為"善用核心優勢"
但前董事長善用核心優勢違反證卷交易法被法院判刑,
圖謀自己之利益而違法濫權, 使得公司形象大減, 並損害股東利益.
請公司認真思考本提案並改變公司形象.
4. 經營團隊應和銀行更新條約, 改為每年減資不高於1.5元
如銀行不願更正, 則尋覓替代銀行.
公司一向自豪財務結構佳又保守務實,
正可替經營團隊做實力檢驗, 真金不怕火煉, 讓專業來肯定.