1.原文連結：
http://news.chinatimes.com/politics/11050201/112013062000111.html
2.內容：
　針對宏碁規劃高中低價位產品分布在2~3年內，希望轉變為1:3:6比例，提高中高價
位的產品，同時讓新產品比重超過5成，統一投顧總經理黎方國認為，品牌廠要有自己的
市場定位，對宏碁會拭目以待。
　元富投顧總經理劉坤錫則表示，分析宏碁提出2大轉型方向，若只是產品高中低階
組合改變，產品內容仍在原本的PC與NB領域，對其轉型績效來說，不是關鍵。要再加上產
品脫離原本領域，投入非PC與NB，才有機會獲得資本市場認同，接下來就要看公司端出來
的具體成果。
　黎方國指出，只要是對的方向，任何時候做轉型都不錯，且產品要聚焦，並符合市
場需求。目前宏碁問題，應不是產品線不齊全，而是缺乏市場定位，如果想要高中低階市
場都切入，要看有多少資源可投入，對於這點還需要再觀察。
　至於宏碁估計2大轉型方向可能要花上數年時間，劉坤錫強調，這可能是必須花的
時間，才能看到成果。宏碁目前調整經營結構，這對公司是浩大工程，非短期一蹴可幾，
所以若只抓個2~3年，也可算是有效轉型。
　近期宏碁股價下探到22元附近，昨收在平盤價22.5元。黎方國評估，宏碁股價已跌
深，目前籌碼面算乾淨，公司也展現轉型企圖心，雖然還不知成效如何，但股價應該有機
會反彈。
3.心得/評論(必需填寫)：
可是宏碁的本業就是PC,NB 是要怎麼跳脫?