※ 引述《IanLi (IanLi)》之銘言：
: : → poru :這支的價值在品牌但這裡的人完全不接受品牌價值 06/14 20:04
: : → poru :如果把看板從誠品生活換成其他看板人潮肯定差一大截 06/14 20:05
: : → poru :這檔獲利模式很簡單也很高明.利用品牌價值 06/14 20:12
: : → poru :租到比市場還低的租金.然後利用自己的品牌及包裝 06/14 20:12
: : → poru :再比附近市場高的租金出租出去.他能不賺嗎 06/14 20:14
: 他的品牌是跟母公司簽10年約，目前一年要繳兩千多萬取得授
: 權，之後是多少沒揭露只有公司自己知道。
去年稅後淨利兩億八千多萬，一年兩千多萬的品牌授權其實不算什麼
誠品母公司是誠生持股超過50%的大股東，
這是誠品的品牌價值還是誠生的品牌價值其實沒什麼分別，
你若不信，想想誠品有沒有可能一年收兩千多萬，
然後把誠品生活這塊招牌賣給統一，讓他們去經營和誠生現在做的一樣的東西
之後是多少？
看來是只會多，不會少
: 至於營運租賃這更有趣了，一堆重要據點都說是保密條款，若
: 要保密幹嘛 IPO，要這樣搞我就當沒這檔股票，因為我無從核
: 對重要的合約是不是公允。既然不能判斷那我就不會看他基本
: 面了，頂多有機會時玩玩價差。
: 這種把保密條款當護盾的，我沒那實力還是閃遠點。
悉聽尊便
真是笑話，誠品本來就是以他的品牌價值承租商場，再分租出去，做這樣的生意，
若他把這個地方每坪租多少都公布出來，你想他好跟進駐的商家談租金嗎？
樓上若是沒有誠品書店，樓下賣冰淇淋的就沒有生意，這是很現實的問題
你要當沒這檔股票隨便你，那口氣真的自負得緊，
似乎怎樣的租賃合約你必得審核才能放心投資這家公司，
那請問你手上握有的股票，你真的對公司上中下游大小細節全部瞭若指掌？
不看好就不看好，不用講得好像公司包藏了怎樣的禍心而別人都是愚蠢只有你高明
看不看好誠品生應該是看你覺得這種以書店做為集客方式，
營造出特有的文化氛圍及調性質感這樣的商業模式行不行得通，
畢竟誠品生和一般的百貨商場仍有區隔，
他基本上是創造了一種嶄新的經營模式。
我一直喜歡那種在誠品看書看到十二點，然後慢慢散步回家的那種感覺，
週末的夜裡有一些小的，不是很有名氣的民歌手，在書區的舞台和來看書的人說唱聊天，
誠品給了我許多溫暖而美好的回憶。
沒有一定的對錯，只是你不看好，我看好；我喜歡誠品，
也覺得隨著誠品愈來愈多角化經營，只會更壯大他的規模，更加具有獲利能力，
他的店開得愈大，聚集經濟彼此互利的影響下只會引來更多人潮，
切入旅館業我也看好，和商場的經營相輔相成
我看好他未來還有很可觀的發展空間
只是在形塑文化氛圍和追求商業獲利的過程中，
誠品會不會漸漸遠離了他的初衷，喪失了早先的文化氣息，
而流於媚俗與唯利是圖。這才是令我憂心的。