※ 引述《denispeter (allen)》之銘言：
: 實施庫藏股再轉贈員工，應該叫『用股東的錢去鼓勵員工』。
: 員工為了繳房貸車貸，又把股票賣回市場，股數不變，這不但不
: 是利多，而是對股東利益的傷害。
: 我心目中的庫藏股，就是買回股票後註銷。股數變少，每股盈餘
: 增加。
: 我期待有哪位有膽識的董事長可以宣佈有賺錢就實施庫藏股，再註銷股票，
: 讓大家長期投資，共同努力，連續10年，『可能』至少股價可以
: 上漲3倍到80倍。
買庫藏股不是這樣比的，
更不是推文說的發給員工比直接發股票好，
買進庫藏股只有在滿足兩個條件才能夠完整維護股東的權益
第一就是公司經過評估明顯認為公開市場價格低於內在價值
第二點就是公司未來沒有急需使用或是有更高報酬機會的資本支出
這兩點就是巴菲特在年報上所敘述買回庫藏股的條件
今天若公司股價偏低，買回庫藏股不管當紅利發或註銷，都是有利於股東權益的。
當然實際上拿來註銷的公司我會比較另眼看待，因為也只有台灣才在流行這種買
回庫藏股當紅利的政策，國外實施庫藏股大多認為價格過低拿來註銷提升股東權益
今天若公司股價偏高太多，發股票絕對比買回庫藏股分紅對公司傷害的少
看看宏達電的例子就知道，在高價位買回庫藏股要付出多大的代價。