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統一總座羅智先 要掀運動飲料大反攻
「哇，這麼多人不睡覺啊！」統一總經理羅智先日前對媒體談話，他打趣地說，有時晚上
十點多去外面跑步，驚覺不單單只有他，連老年人、年輕人也都在跑步，感受現在的運動
風氣大開。
他透露，集團內部針對運動飲料早已有所規畫，未來不排除研發新的運動飲料，重返市場
。
提到運動飲料，羅智先神情難掩興奮，畢竟統一曾在國內運動飲料市場，占有一席之地。
然而前年因為國內塑化劑風暴，許多運動飲料紛紛中箭落馬，原本市佔率第三的統一寶健
運動飲料也下架、停產、退出市場。
當時對羅智先而言，拱手讓出運動飲料市場，不可不謂是多麼沉重的決定。
羅智先對運動市場並非一時興起。例如才剛完賽不久的「鐵人三項」，當羅智先提到洶湧
人潮一起橫渡日月潭的壯舉時，眼神流露說不出口的複雜情緒。
其實，鐵人三項最早的創始鼻祖就是「統一杯」比賽，由統一企業於1992年創辦，屬於國
內鐵人三項最長青的賽事。可惜的是，同樣因為塑化劑風暴，統一不只退出運動飲料市場
，2009年也宣布停辦統一杯「鐵人三項」，由其他單位接手。
在運動品項中跌倒，會不會在傷痛處重新站起？羅智先顯然已有準備，他不諱言現階段「
公司內部一直在準備運動飲料」。
羅智先進一步分析，社會運動風氣不僅大幅轉變，群眾匯集的速度也持續加快。過去統一
辦鐵人三項，傾全力宣傳，號召數月，也不過幾千人參加。現在彷彿不用號召，民眾自然
一個拉一個，在臉書上幾天時間內，集結達萬人之眾。
從參賽人口數觀察，第一屆統一杯鐵人三項不過才3百多人參加，今年已達2.5萬人，20年
間成長高達80倍；包括路跑活動，隨便辦一個夜跑，就多達三、五千人參加，顯然「運動
風氣」已見成熟。
至於人潮有沒有機會轉變成錢潮，羅智先認為「必須重視到這股風氣的脈動」，作好準備
重返運動飲料市場。
心得/評論(必需填寫)：
統一的寶健豈止是有塑化劑，我敢說連含糖量也比其他廠商高