蘋果真的是一個超級奇耙的公司
我第一次認識蘋果的時候是在高中
那時候我高一的時候
那時候mp3大概才幾百MB裝那種三號四號電池
一台還要兩三千
同學跟我聊到有一台機器可以裝很多首歌
很酷
我那時候根本不知道蘋果是啥
後來我爸買了一台回家
我第一次看到那玩意
我真的覺得有WOZ(賈伯斯的創業夥伴，世界級的超級天才)說的那個感覺
幹他馬的 這東西超屌
那時候蘋果還用的是蘋果白(這玩意已經絕種了)
我手上現在還有這台
自從ipod nano二代以後
ipod photo改成classical以後就沒有蘋果白了
蘋果白是因為當初的designer是衛浴公司出來的
用的白色就是很接近陶瓷白
我不會形容那感覺
你就會覺得那個白，白的讓你覺得很爽
在ipod photo 之前還有外殼是金屬的ipod
介面是黑白的
那時候因為網路還不是很發達
大家都把歌曲買來可以放進itune
像我的CD都可以放進ipod裡面聽
後來iphone出了以後
我是沒有買
因為我那時候根本無法理解
為什麼要買iphone
直到我後來大學想在上課炒股
但是又不想用筆電明目張膽的炒
我就拿股票賺的錢去買了一台iphone4
iphone之所以偉大就在於它是世界上第一台
可以讓你自己編輯自己手機的手機
也就是一堆app.....
後來的都是抄他的
這是iphone迷的講法XD
這個商機成熟主要也是拜3G技術之賜
沒有無線網路智慧手機大概會像當年PDA熱潮一樣很快就衰退
當年PDA我爸也有買一台
超無聊的
什麼個人行動助理
在那邊手寫輸入
輸入到來，單子都飛了
算是很失敗的作品
蘋果最成功的原因就在於之前鄉民提到的東西方觀念
西方人做事情的態度是
現在我有六十分了 我賺到了一百萬
我要拿這一百萬，趕快提升到七十分，有了兩百萬，我要再投資
變成八十分，賈伯斯比較怪的是，他一開始就是追求一百分。
那換成東方人呢
就完全不是了
我有六十分了，我賺到了一百萬
我試試看，用五十分的成本能不能也賺到一百萬，甚至更多
可以後，那我四十分好了
最後就是大統油品 ， 塑化劑 ，三聚氰胺的故事了
也是台灣這些悲哀代工廠的命運
在相當程度呼應了張忠謀有學習曲線的概念
懂得在初期賺到錢的企業能夠繼續投資和研發
才是領先之道
而不是把錢給股東
另外一方面
我非常同意巴菲特說的
經營層如果不尋找相信我們，理念與我們同在的股東
就如同當初賈伯斯被蘋果董事會趕出去一樣
賈伯斯一再證明
只要你把東西做好，消費者自然會跟著來
而不是處處迎合消費者
我真的覺得如果你是賈伯斯要說服股東
老子我要先燒一百億但是以後我可以賺一萬億
是多麼地讓人難以信服
但他就是真的在你眼前，只是有幾個股東願意跟著他一起
就像現在市場上一大堆大螢幕
但是小螢幕的蘋果
銷售量還是依然很強勁
縱使有衰退也不是因為螢幕小，而是創新不足
又回到了賈伯斯說的
你要是沒辦法做到連你自己都感動的產品
要怎麼讓人感動?
之前我不停地強調
台廠要擺脫這些困境
首要做的就是脫離抄襲
可是台廠的脫離讓我覺得很傻眼
他們做的就是把造型改得奇形怪狀
這樣就叫做脫離抄襲
他們就是無法體會
怎樣打破他們愚蠢的見識和美感
又回到呆伯特了
老一輩的那些主管
有何美感可言
穿衣服只會紮進去叫做整齊
買車永遠在看CP值
連做功能都永遠是+++++一直往上
對詹偉雄寫的這本美學的經濟可能連看都沒看過(雖然這本書的後面也很蛇尾)
但確實產業界的人都需要看看這本書
對美的認識輸給賈伯斯太多
賈伯斯也許不是很會穿衣服又有亞斯伯格症
至少賈伯斯對於什麼是好的產品
他有超級狂熱的堅持
(也許是因為他是亞斯伯格症患者)
消費者對於特別，精緻的產品需求遠遠比行銷者想得更強勁
拿掉蘋果的logo而言
產品的設計的精緻度是很高的
蘋果剛出來的時候
台廠的人一直再說拿CNC去milling一個case
真的是不敢相信
又來了
自以為是和成本至上
又來了又來了
難怪你們連賈伯斯的屁眼都看不到
LOGO又比台廠有更高的附加價值
之前不就有一個調查
說NB要是冠上台廠 某A品牌降低該NB價值四千元台幣
馬的
行銷總裁和CEO要不要去切腹自殺阿
做品牌做到降低產品價值
真的是聞所未聞
了不起的大成就
不過還是算了
期待你們這些每天只會吃雞腿和炫耀自己的呆伯特brain
也不用對你們有啥期待
好幾年前
我在看某A幫天下雜誌寫的書某王總裁寫的序
當時我就跟我老爸說
這傢伙根本不懂品牌
我爸當時買進他們股票嗆我不懂亂說
如今忘了這件事情了
跟著我一起說這家公司多沒創意
我就說這些企業老闆每天在那邊寫書
真的少寫一點
寫太多就會證明你們的成功真的是好運和搭上熱潮使然的
說真的
每天要做那些垃圾產品
倒不如錢收起來
燒個十億弄一個有潛力的專案(前提是呆伯特主管還是少加入吧)
我之前忘記在PTT還是M01看到有個高材生跑去某工業電腦龍頭X華面試
來了一個主管
說他Powerpoint的線沒有對齊
把這個人訓了一頓
唉~
對拉對拉 你們要是賣產品
真的有在意到連這條線都那麼care就好了
台灣最好笑的就是像 T ㄈ那樣
在意那條0.03mm的線但是卻搞不清楚，我更大的事情還沒做好
本末倒置了
因為0.03的線去做，是沒有疑問是ok的
但是如果因此要犧牲點什麼，或者會傷害到產品的品質
你要回過頭來想我能放大到多少
或者能不能換個方式
那條0.03可以拿來做成marketing的Scenario
但不是你的重點啊!!!!
真深深受夠這些上市上櫃老闆
每天拿著小股東的錢東晃西晃靠著金融操作炒高ROE
結果乘數開的屌高
卻根本沒有向許文龍所說
經營
''實業''
的能力
強一點好嗎?
台灣呆伯特?
你們至少跟許文龍看齊麻
※ 引述《ty67 (請站內信)》之銘言：
: 1.原文連結：
: http://0rz.tw/RT3AF
: 2.內容：
: 【陳智偉╱綜合外電報導】
: 「股神」巴菲特（Warren Buffett）周三盛讚，蘋果（Apple）管理層把公司經營得很
: 好，感嘆當年竟然沒有投資，與「末日博士」麥嘉華（Marc Faber）前1日「蘋果終將倒閉」
: 毒舌惡評大異其趣。
: 巴菲特接受財經媒體CNBC專訪時說：「我認為蘋果管理層把公司經營得很好，真希望多年
: 前有買進股票。」
: 對於維權股東伊康（Carl Icahn）施壓要求蘋果透過融資擴大執行庫藏股，巴菲特全然支
: 持蘋果管理層，和他們站在一起，認為蘋果毋須對市場投機客採取低姿態。
: 巴菲特說：「我不認為經營公司是為了討好華爾街，或是將來準備賣股的股東。要為將來
: 仍將與我們同在的股東，而不是那些會離開我們的人，是我經營波克夏（Berkshire
: Hathaway）的信念。」
: 蘋果目前庫藏股計劃高達600億美元（1.77兆元台幣），已是企業史上最大規模之一，巴
: 菲特似乎認為沒有必要再加碼來討好投資人。
: 3.心得/評論(必需填寫)：
: 重回700指日可待 ???