1.原文連結：
http://tech.sina.com.cn/t/2014-04-04/11479299603.shtml
2.內容：
導語：最新一期英國《經濟學人》雜誌印刷版刊登題為《低價智能手機崛起》
(The rise of the cheap smartphone)的評論文章稱，隨智能手機的生成本降低，
低價智能手機也可以提供較高的配置，從而吸引了越來越多的消費者，逐漸對三星
等市場霸主構成了威脅。
以下為文章全文：
低價智能機崛起
下個月，英國人將有更多的智能手機可以選擇，因為剛剛成立兩年的法國Wiko公司
將在英國推出新品。Wiko在法國本土銷售的手機起價為70歐元(約合96美元)，他們
希望該品能夠在英吉利海峽對岸延續本土市場的成功。
市場研究公司Kantar WorldPanel分析師卡羅麗娜·米拉內斯(Carolina Milanesi)
表示，2013年，在第一次購買智能手機的法國消費者中，有將近7%的選擇了Wiko。
到2014，該公司甚至號稱已經成為法國第二大手機廠商。
Wiko並非孤軍奮戰。無論是在富裕國家還是貧窮國家，價格更加低廉的智能手機品
牌都在攻城拔寨。以發達國家為主的高價智能手機需求增速正在放緩，但低價設備
卻在蓬勃發展。現在購買第一部智能手機的人，或許是為了替換原先的功能手機，
但與幾年前的早期用戶相比，他們並不太在乎品牌，而是更關注價格。
他們購買智能手機的價格甚至有可能比當初購買功能手機時更低，因為智能手機的
生成本已經大幅降低。廠商已經可以從高通、聯發科和展訊那裏購買標準化的處理
器，這些晶片公司都在不遺餘力地提供質優價廉的品。他們還可以選擇各種各樣的
攝像頭和屏幕，然后將手機交給中國工廠組裝。
市場研究公司IDC分析師弗朗西斯科·傑羅尼莫(fRancisco Jeronimo)表示，去年
售價低於80美元的智能手機出貨量增長了5倍，低於100美元的品已經占到智能手機
總出貨量的六分之一。
碎片化趨勢
從全球來看，市場碎片化已經越發明顯：IDC的數據顯示，全球排名前五之外的企
業在2013年智能手機總出貨量中的占比達到40%，達到2009年的兩倍。從國家層面
來看，缺乏國際知名度的企業主導本土市場的情況已經十分突出。例如，Micromax
和Karbonn分列印度市場的第二和第三位；Symphony在孟加拉國佔據過半份額；電
子公司Walton也已經成功挺進了智能手機市場。
智能手機生成本的降低，意味消費者可以買到更加物美價廉的商品。傑羅尼莫表示
，2012年，售價低於80美元的手機中，有42%使用了速度高於1GHz的處理器，去年
達到87%。廉價手機中採用4英寸以上屏幕的比例從不到8%，增長到38%。兩年前，
智能手機的中間價為325美元，去年降至250美元，今年可能只有200美元。
價格最低的智能手機還將進一步降價。Mozilla在今年的移動世界大會(MWC)上宣佈，
採用Firefox OS和展訊晶片的智能手機的目標價只有25美元。挪威移動運營商Tele
nor高管霍爾格·哈斯曼(Holger Hussmann)表示，這款品的材料成本不到25美元。
不過，競爭並不僅僅局限於低端領域。市場研究公司Gartner分析師C.K. Lu指出，
盡管OPPO和Vivo兩大本土品牌都瞄準了2000元人民幣(約合320美元)或價位更高的市
場，但他們的市場份額還是有所增加。昂貴的手機也有助於提升品牌形象。華為已
經展開了這一嘗試，而Wiko的高端手機價格也高達349歐元。
兩大巨頭受壓
這對世界各地的智能手機消費者來都是一大福音。但對蘋果公司和三星電子兩大市場
領導者來，卻並非利好。蘋果公司或許可以因為獨特的作業系統和強大的品牌認同度
免受其害，但該公司最近也開始銷售價格稍低的iPhone 5c。但作為Android陣營的主
導企業，三星可能更容易受到衝擊。
這家韓國公司去年末遭遇了利潤下滑。誠然，該公司也在同時銷售低價和高價手機，
而且能夠承受微薄的利潤率。發展中國家的人也同樣喜歡國際品牌，因此三星在印度
市場取得了不錯的份額。但傑羅尼莫認為，三星的問題在於研發和營銷環節的成本過
高，而其他低價智能手機廠商卻不存在這一擔憂。“他們可以提供更好的品：配置更
高，價格更低。”他說，“這在發達市場尤其值得擔憂。”
三星顯然已經意識到這一點，因此，該公司才決定突破智能手機的局限，挺進智能手
錶、聯網家電和企業市場。手機品牌之前就曾經歷過一輪洗牌，愛立信、HTC、摩托羅
拉和諾基亞就是很好的例證。三星已經花費大筆資金打造自己的品牌，它肯定不想被
Wiko們篡權多位。
3.心得/評論(必需填寫)：
Wiko機種很多是MTK方案
另由這篇文來看，HTC與其砸大錢打品牌，不如走回代工吧