統一集團已經由食品企業轉為多角化經營的控股公司，旗下除了統一超商，統一實業，夢
時代，康是美，博客來，黑貓宅急便等。
但是由統一的歷史來看，最大的轉捩點還是於1984年將統一超商併入統一集團中，也把靈
魂人物徐重仁帶進了統一集團，之後統一超商由連續7年的虧損變成了統一的金雞母，但
是在2012年後統一集團成長明顯放緩，尤其2013年高清愿董事長退位，由羅智先上位後，
可以合理推測徐重仁的閃電請辭與羅智先有關，而且羅智先正在剷除舊派人馬，但是在內
部鬥爭中，統一集團的財報也說出了內部的混亂。
以下是我做以上推測的主要原因之一：
1.2013年羅智先決定由陳瑞堂接任統一超總經理，雖然羅智先在蘋果的採訪中有說不要多想，但是陳瑞堂是羅智先的人馬這件事是不能否認的。
2.2014年羅智先決定中止與MUJI的合作，這很明顯就是要打徐重仁的臉，MUJI是徐重仁憑藉他在日本的人脈引進的，而且MUJI在國內的營收一向不錯，不懂放手的原因。
3.統一重掌太子建設，當初高清愿會退出太子建設就是因為對莊南田和陳仁欽的個人操守表示懷疑，現在竟然重新職掌太子，我想看好的就是太子擁有的土地資產，統一這大集
團要炒房的話，政府要打房還要敬他三分。
4.統一實業的財務主管和發言人都換人了，原來的財務主管是楊慶祥副總經理，在羅智先發表完統一實業要當包材界的台積電後不久就被換掉了，楊慶祥是統一實業的老功臣，
雖然名義上說是退休，但在統一實正快速擴展的時間點退休而且換上的又是陳豐富，是羅
智先的人馬，統一實業也在H1繳出遠遠超乎法人預測的爛成績。
5.在2013年商周有篇報導，羅智先宣布終結統一超的經營理念”無限服務”，決定將固定項目做到極致就好，像是洗衣便這服務羅智先說利潤低宣布停止，但是全家接手了，全
家執行副總葉榮廷說，他們知道這服務利潤很低，但是會看好帶來客源和進店頻率，一年
後，統一超竟然還要靠抄襲全家推出的霜淇淋來衝夏日業績，股價全家也首度超越了統一
超，大陸布局統一超也輸給了全家。
統一是間好公司沒錯，但是今年我把它從長期投資名單中由逢低買進改為觀望，我覺得這
間公司現在出了一點狀況，或許是我想太多，但是在這狀況排除前，我暫時不會買進，當
然這只是我個人看法和詢問在統一超上班的朋友後的想法，還是需要聽聽更多有在業界工
作的大哥和大姐的心得，歡迎討論。