[新聞] 科特勒:不知道hTC做什麼

作者: arran (存心不良)   2014-09-29 17:29:39
1.原文連結:http://tinyurl.com/ohbzwz2
2.內容:
1.媒體來源:
聯合新聞網
2.完整新聞標題/內文:
科特勒:宏達電給外界印象「幾近空白」
若全球手機廠只剩三家,在蘋果、三星以外,第三家會是宏達電嗎?
有「現代行銷學之父」之譽的科特勒(Philip Kotler)沉思片刻說
,宏達電傳達給外界印象幾近空白,老實說,「我還真不知道他們
做了什麼。(What is HTC doing ?)」
科特勒是美國西北大學凱洛管理學院國際行銷名譽教授,曾任跨國企
業如IBM、GE、AT&T等公司顧問,著作等身,為全球市場行銷學權威。
他此次訪台,接受本報獨家專訪,替台灣品牌營造之路把脈,提出建言。
科特勒以智慧型手機為例說,各產業發展成熟後,都可能將走上三強鼎
立局面,目前蘋果、三星各擁有占上風的行銷策略,
「宏達電卻沒有留下鮮明印象。」
第三強誰能出頭?目前還說不準,宏達電「或許還有機會」,然而,蘋
果有賈伯斯傳奇支撐,他宛如電影明星般的個人魅力,至少能延續十、
廿年之久,每次蘋果新品發表,都能創造驚喜,蘋果迷引頸企盼他又會
從牛仔褲口袋裡掏出甚麼驚喜,他本人就是活生生的品牌。
至於三星,砸重金、布下天羅地網行銷,縱使沒有如賈伯斯的「個人秀」
張力,卻令人想不看到也難,強迫消費者認識三星。科特勒說,宏達電
若想扭轉劣勢,必須找出新利基,不能再擠破頭做大家都有的東西。
舉例來說,開發特別功能,吸引專屬的死忠擁護者。此外,行銷不是只
露出品牌名稱,品牌背後的意涵能否成功表達,才是關鍵。
台灣逾九成為中小企業,及偏重中間材製造的零組件、代工產業,先天
是否不利行銷?科特勒認為這是妄自菲薄。他指出,行銷從來就不是比
誰花的錢多,尤其進入「行銷三點零(Marketing 3.0)」時代,企業和
消費者間不再只是純銷售關係,如何擴大分享與關懷精神,愈來愈受消
費者重視。
他認為,零組件、原材料製造商同樣能經營品牌,只是銷售對象是專業的
採購商或業務。科特勒舉杜邦化學(DuPont)為例,不少材料後來取得商
標名,知名度大開,更能創造行銷效益,如Gore-tex、不起眼的去汙劑變
「去汙大師」(stainmaster)、尼龍材料等都是例子。
3.心得/評論(必需填寫):
台灣消費者對紅茶店的印象很深刻阿,走著瞧
作者: hihieveryone (逐浪人)   2014-09-29 18:58:00
老實說是真的不過這句話從教授口中說出來格外有意義這叫做東方神秘的力量DuPont非常神有研究管理學方面的人應該都知道他們在50年前就提出很了不起的架構縱使是今日的台灣企業還有很多間是望塵莫及的

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