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2.原文內容：
2015-06-12 10:30:21 經濟日報 記者鍾張涵、尹慧中、彭慧明╱即時報導
市場建議將宏達電賣給華碩，今日華碩董事長施崇棠回應，華碩不排除任何可能性，公司
內部亦有非正式的討論過。
施崇棠今回應媒體詢問時表示，對併購宏達電一事，華碩並不排除任何可能，但華碩仍會
針對戰略是否正確、以及是否能產生綜效加以評估，也會思考雙方品牌定位等相關問題，
並思考怎樣做才是正確的。另一方面，施崇棠也說，仍然樂見hTC能夠做好。
股王宏達電遭難，產業界人士喊出「華碩併購救宏達電」。施崇棠表示，不排除任何可能
，也要考慮雙方意願，以及在策略上的正確性，以及有無綜效。
他笑說，現在不能清楚回答大家的問題。被問到是否要給宏達電一點建議？他說，華碩不
適合這麼說，相信宏達電也在找尋對策，在品牌的立場，希望他們繼續努力。
台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德近日表示，手機市場競爭激烈，但宏達電缺乏足
夠資源，與其關門自救，不如趁「HTC還有品牌餘溫」時，賣給華碩或宏碁，或許還有機
會創造「一加一大於二」的效果。
施崇棠：華碩不會像聯想手機大虧
施崇棠今天在股東會回答小股東提問特別強調，華碩不會像聯想手機部門的虧損情況，華
碩是在正確的戰略下，通過高效通道，獲得更多消費者青睞，以設計思維貫穿所有產品，
產品線發展就像蘋果一樣，相當佩服蘋果的設計思維的扎實展現也不會認輸。
小股東發言關注華碩手機獲利狀況，華碩財務長張偉明、執行長沈振來一一回答相關問題
，張偉明更強調，華碩手機事業4月已在在獲利軌道上，且將逐月逐季上升。
隨後，施崇棠答覆股東提問時話鋒一轉強調，聯想把手機主管撤換掉（撤換行動業務總裁
劉軍）凸顯行動市場生態模式轉變與高效通路的創新浪潮難以抵擋，華碩在正確戰略下看
到手機發展不會發生像聯想一樣的情況。
數位新時代要掌握變化，否則將受到很大挑戰，他說，最近業界的例子，大家都看到了，
華碩經營團隊將更加戒慎恐懼。
董事長施崇棠、副董事長曾鏘聲、執行長沈振來 出席今日華碩股東常會 記者林伯東
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華碩機器人布局 看好老年照護市場
華碩在新市場已提早布局雲端軟體、穿戴裝置、網通、機器人等領域，施崇棠指出，在機
器人布局上，他看好未來將進入老人化社會，要讓老年人得到更貼心的照顧，華碩會針對
其中進行布局及設計。
施崇棠舉例，日前Toshiba推出一個美女機器人，證明設計思維非常重要，要是機器人看
起來呆呆的，就不會受到青睞。未來無論是老人、孩童、父母都會有相關需求，華碩也在
思考如何為孩童的市場帶來最大價值。
「設計思維」為關鍵 戰略路線為「奢華眾享」
華碩股東會今日登場，施崇棠指出，數位變化的速度太快，華碩希望掌握變化的契機，內
部正在進行全面改革，將「設計思維」視為整個關鍵、總戰略路線則是「奢華眾享」，華
碩具有強大的決心，希望在數位新時代中，逐步成為最受推崇的世界級領導企業。
施崇棠說，當消費者擁有互聯網這個更厲害的武器，企業應更誠實地將產品設計得更棒，
讓消費者有更佳體驗，並在網路上傳播、創造網路口碑；數位時代讓產品、行銷推廣、通
路、價格這4P都出現重大改變。
施崇棠指出，「設計思維」要延伸出去，企業應掌握消費者的眼球，最後的境界是讓服務
產生口碑；華碩的總戰略路線就是「奢華眾享」，要讓所有消費者都能夠以合理價格，享
受極致的產品與服務，且在營運流程部分，因應網路已成為大眾的生活重心，營銷通路、
行銷體驗也須逐步轉變為以網路為核心。
施崇棠說，華碩2014 全年總計榮獲全球4,326個國際獎項，展現華碩的設計力及創新力，
過去一年華碩持續在電腦、移動運算裝置、零組件、物聯網暨雲端等四大領域，引領市場
創新。
華碩2014 年集團合併營收4,774億元，年增3%，歸屬母公司股東稅後淨利194.7億元，較
2013年減少9%。
施崇棠表示，去年淨利減少的主因是2013年業外處分股票收益較高所致，但品牌本業營運
仍持續成長，2014 年華碩電腦品牌合併營業收入為新台幣4,363億台幣，較2013年成長4%
，品牌營業利益為202.9 億元，年成長3%。
華碩在致股東報告書中的「營運展望」上指出，2014 年華碩以「行銷」、「品質」作為
兩大營運重點，延續過去投入的資源，2015年華碩將秉持「追尋無與倫比」的經營理念，
創造更多「英雄產品」及「口碑行銷」，提供使用者真正的快樂體驗。
依各產品線來看，筆記型電腦的Chi、Eeebook、Chromebook 均有機會創造新的產品區隔
及市場空間，Zenfone 2 及後續的手機新機種，將可深化「奢華眾享」的產品理念，期讓
所有消費者都能夠以合理的價格，享受極致的產品與服務。
依各產業市場趨勢來看，個人電腦市場可望日趨穩定，產業的淘汰賽及市占率整合趨勢不
可逆，華碩將以擴大營運規模及改善營運效率為目標，進入產業的贏者圈。在行動通訊市
場部分，手機市場空間龐大，以華碩的創新產品及營運模式，將有很大的成長空間，有企
圖心達成爆發性的成長。在新市場機會的部分，華碩已提早佈局雲端軟體、穿戴裝置、網
通、機器人等領域，以華碩的產品力及執行力，可望取得先機，建立長期競爭優勢。
科技產業的變化快速，但企業及品牌的核心價值不變。隨行動運算、雲端運算日益重要，
華碩將以過去累積的創新能力、管理能力、品牌價值為基礎，加上全體員工的努力，期許
在行動通訊及雲端運算的營運範疇將持續擴大，在數位新時代之中，逐步成為最受推崇之
世界級領導企業。
3.心得/評論(必需填寫)：
都是台灣之光，加油！