1.原文連結(必須檢附)：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150724001133-260202
2.原文內容：作為面向全球的投資者，清華控股董事長徐井宏經常到處跑，他這次來台灣前後僅3天，
但透過自身觀察與跟台灣朋友的交談，不禁納悶：「台灣怎麼變悶了呢？」好奇台灣人對
創業與工作的激情似乎不比從前。
這次是徐井宏第3次來台灣，前兩次分別是在2002年與2009年。他回憶，首次來台時，他
還是清華控股旗下紫光集團總裁，當時出席一個會展，看到各種台灣的電子資訊產品，充
滿了新鮮感。
但徐井宏說，此次來台，除了感覺台北的建築市容依舊變化不多，台灣人對創業、工作的
激情與氣氛也較過去下降，心態上似乎沒有過去強健開放，「社會（感覺）就是比較悶」
。
不過，徐井宏強調，對台灣的產業前景還是比較樂觀。因為台灣的基礎好，特別是在硬體
製造與設計，以及企業管理的細緻度，「我過去10幾年長期在北京清華大學、中關村的創
業園工作，那時就是把台灣的工研院當作最好的學習榜樣」。
徐井宏指出，中國的教育體制長期以來都比較沉悶，但這代80後、90後，甚至是「00後」
的年輕人拜互聯網所賜，對國際與全球眼界大開，資訊豐富，加上中國習李體制鼓勵青年
創業，此時可說是迎來最佳的創業環境。
徐井宏透露，他的兒子16歲時就休學跑去創業，做得興致勃勃，居然一度還被中國媒體封
為是「最年輕的創業者」。他這個老爸也只是看著兒子奮鬥，並沒斥責兒子「不務正業」
。
常有朋友問徐井宏怎不跳出來創業？他總稱自己長期透過清華控股、清華創業園搭造平台
，每年可讓數以百計的的學生與青年一圓創業夢，價值遠比自己出來創業要大得多。因此
，朋友們後來總笑他原來是「創業者的爸爸」。
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