作者:
peix (pei)
2016-09-20 23:56:431.原文連結(必須檢附)：
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41002
2.原文內容：
鴻海依循併購三主軸，布建轉型之路
撰文者：林伶芝發表日期：2016/09/19
成立於1974年的鴻海，從塑膠業起家，一路走向代工，轉型成科技公司，到現在發展品牌，一路上可以看出鴻海致力於不斷突破、轉型、創新。在今(19)日的《國際併購趨勢與策略》生醫產業論壇中，鴻海集團副總裁呂芳銘分享了鴻海這一路來，透過併購策略達到企業轉型的路程。
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鴻海科技集團副總裁呂芳銘生策會提供
併購完成轉型之路
「鴻海藉由 Strategy Merge(策略併購)達到轉型目標，透過併購也能夠增加公司的市值，從2000年900億元，到2010達3兆，去年2014年更達到4.48兆元。」呂芳銘表示。
他指出，鴻海併購的主軸主要依據三種方向：價值鏈、商業模式進化、產業與服務轉型。鴻海每一項併購案，都致力於優化這三方面所帶來的價值，以夏普為例，這場併購案除了提供關鍵零組件技術，夏普的家電品牌也有利於未來鴻海切入物聯網、家聯網等相關產業布局。
「科技服務業」 整合銷售最後一哩路
他表示，鴻海集團董事長郭台銘的目標是希望鴻海成為一個「統籌性的平台」，整合性的系統集成，從過去OEM到ODM，現在轉型成IIDM+S/M(Integrated、Innovation、Design、Marnufacturing + Sales、Marketing)包含了集成、創新、設計、製產加上最終的銷售與行銷形成一條龍服務，不論未來任何企業的產品導入，像是通信、手機製造、面板等，都能套入相同的概念，為企業做到更完整的服務與面向。
其中，銷售與行銷這部分將鴻海的定位不再單純的專注於科技業，而是進一步朝向「科技服務業」拓展。他表示，服務這一塊不僅完整了整個製程到終端銷售的部分，也同時增加了更多的附加價值在原本只是單純代工及設計的產業當中。
下一步將瞄準醫療生技
未來，呂芳銘表示，鴻海會致力於八大智慧生活面向發展，「工作、教育、娛樂、家庭與社交、安全保全、醫療、電商與金融、環境保育。」目前，鴻海也已經成立H. Spectrum，密切與醫療生技產業做交流、分享，並提供資源、創投對接及創業加速器，以利培育更多的青年醫療與生技人才。
3.心得/評論(必需填寫滿20字)：
鴻海全方位發展，未來股價$200不是夢。