Re: [新聞] 郭董+戴桑 3帖特效藥翻轉夏普

作者: jiern (jiern)   2017-02-07 22:00:50
連續虧損9季的企業 公司算是製造業
換了老闆及社長 約半年左右
鴻海代工面板也不可能突然全委由夏普生產代工 因切換供應商 要客戶認證同意 流程需
要時間
在未有新興產品讓大幅增長業績下
企業突然轉虧為盈
除非大賣祖產或重新辦聯貸案新債清償
光靠人事精減或企管手段不可能轉虧為盈
因人事成本在製造業中 佔的並不高
其中必有玄機
突然想到一部連續劇劇情
雍正繼位不久發現山西財政虧空十幾年
任命新任巡撫負責追討
上任六個月內宣布成功追討山西數十年來的虧空 而雍正還信以為真
這情節為何這麼相似??
※ 引述《Saturday (今天~不回家~~~)》之銘言:
: 1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址):https://goo.gl/E8KgOL
: 2.原文內容:郭董+戴桑 3帖特效藥翻轉夏普
: 作者記者曾仁凱╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2017年2月4日 上午5:03
: 人稱「戴桑」的鴻海全球副總裁戴正吳,去年八月受鴻海董事長郭台銘指派,臨危接任

: 普社長後,力行「開源」、「節流」雙管齊下,搭配鴻海集團全球布局的強大火力支援

: 短短半年不到,幫助瀕臨倒閉的夏普成功「逆轉勝」。
: 夏普社長戴正吳日前發下豪語,力拚二○一六下半年度要讓夏普「轉虧為盈」,果真順

: 達陣。夏普能火速轉虧為盈,頭號特效藥就是「節流」。
: 戴桑先前接受媒體訪問時表示,過去五、六年來,夏普基本上「沒什麼人在管」,集團

: 致分成五個公司,大家各自為政;長期以來日本企業經營不像台灣這麼挑戰,許多員工

: 進入公司就是做到退休。
: 第一步:節流,精簡人事
: 接管夏普後,鴻海第一步就是積極主導成本削減,包括精簡人事等;短短幾個月,戴正

: 表示已經為夏普省下約一百億日圓的成本,成為夏普能夠轉盈最重要的關鍵。
: 但改革不能只有Cost down(降低成本),戴正吳說,企業追求經營成長更重要。
: 第二步:拿回品牌主導權
: 過去幾個月來,鴻海積極主導夏普拿回海外的品牌主導權,除了在台灣獲得聲寶支持,

: 回夏普家電在台灣的市場銷售權;去年底夏普也買下擁有歐洲品牌授權的Skytec集團旗

: SKYTEC UMC過半股分,重新插旗歐洲。
: 第三步:鴻海全球火力支援
: 而鴻海集團強大的全球布局,更是提供夏普最重要的火力支援。像是在郭台銘的穿針引

: 下,鴻海、夏普、阿里巴巴去年底宣布三方合作,共同推出「阿里電視」,結合夏普的

: 視技術、鴻海的製造實力,以及阿里的互聯網能力,希望打造新的智慧家庭,展現夏普

: 加靈活的營運策略。
: 3.心得/評論(必需填寫滿20字):看起來鴻海好像成功地整合了夏普,是否鴻海的股價
: 會因為這樁併購案而長線看好?
作者: wheateardoll (半分妝成雪霜天)   2017-02-07 23:09:00
左手換右手+1
作者: sliverstream (Jabulani)   2017-02-08 00:30:00
覺青有認真看財報才敢亂嗆以財報見長的版主對不對:)

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