※ 引述《CTC0115 (Blank space~)》之銘言：
: 1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址)：
: http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20170309/1072232/
: 2.原文內容：
: 宏達電董事長王雪紅捐助成立的3大公益信託慈善支出首度曝光！據資料顯示，恩典
: 社福基金、基督教中華信望愛基金與主愛社福基金手握全德、欣東、弘茂等8間投資
: 公司股數在2至4成間，市值高達230億元，但7年來（2009至2015年）竟僅投入6480
: 萬元做公益，慈善支出僅佔資產的千分之2.8，顯見3公益信託空有公益之名，實質
: 淪為王雪紅8家投資公司的控股中心。
: 據《富比士》去年統計，王雪紅身家275億元，她於2009年陸續將手中持有8間投資
: 公司股權，捐贈給這3個公益信託以及另外3個自家的財團法人基金會。捐股「做公
: 益」後，原是單一最大股東的王雪紅持股從最高45%驟降至零，王雪紅的個人所得
: 稅率從最高40%獲得全免。而3公益信託持有股權暴增，除了惟達與威連外，對其餘
: 6家投資公司合計持股各逾4成，總市值高達230億元。
: 宏達電：已捐400萬
: 以恩典社福基金為例，威連科技於2009年以新台幣3000萬元設立。
: 2009年11月及2013年10月兩度獲贈股票，恩典總計持有8家公司股數為478萬7200股
: ，市值約108.2億元，若再加計活存與定存，信託總資產為108.47億元。然而，恩
: 典自2009年至2015年設立7年內，僅兩度捐款50萬元，慈善總支出竟只有100萬元，
: 慈善支出比竟僅佔信託資產的萬分之1。
: 透過宏達電公關窗口向董事長王雪紅求證，公關鄭小姐表示王雪紅不在國內，恩典
: 社福基金2009年迄2016年12月共捐贈400萬元。更重要的是，董事長所捐贈成立的
: 公益機構除了公益信託外，另有公益基金會，每年均有不少公益支出，實不應以偏
: 概全，更非「假公益真投資」。
: 而王雪紅極為仰賴同時也是投資公司董事歐陽家立長老說，公益天天都在做，財務
: 問題就請教會計人員。
: 對此，主管機關衛福部坦承：「無法可管」。社會與家庭署副署長陳素春說，《信
: 託法》只規定公益信託不可連續3年不做公益，但卻沒有明文規定每年慈善支出比，
: 「我們問恩典為何7年只有2年做公益，他們說法是，不知道哪個單位需要捐助。」
: 而恩典社福基金的受託銀行中國信託張姓主管則狐疑：「恩典捐多少錢，也是我們
: 要監管的業務嗎？」
: 「公益性蕩然無存」
: 中正大學教授謝哲勝痛批，恩典每年慈善支出與資產不成比例，公益性蕩然無存，
: 「信託監察人（會計師王自軍）、中國信託及主管機關衛福部全都怠忽職守。」謝
: 哲勝指出，公益信託資產屬於公眾，受託銀行是法律上義務人，以恩典為例，中國
: 信託甚至應處分8投資公司股票，轉換現金讓恩典做公益，不能放任投資公司保留
: 盈餘去大肆投資而不配發股利給恩典等股東做慈善，恐有背信問題。
: 主愛與基督教中華信望愛基金也在2009年、2010年、2012年皆未投入公益。主愛從
: 2009年至2014年止，6年公益支出僅80萬元，其中50萬元還是捐贈給自家的財團法
: 人基金會，6年善款竟比信託管理費300萬元低。
: 王雪紅3大公益信託中，以基督教中華信望愛基金捐款最多，7年總計金額5700萬元
: ，但捐款對象皆以宗教團體為主。
: 大肆投資入主TVBS
: 相較於「公益支出極小化」，這8間投資公司名列宏達電、威盛等關係企業前10大
: 股東，在宏達電獲利處高峰期時，手握數百億元現金股利，但未發股利給恩典、主
: 愛等3大股東做公益，反倒大肆投資；其中全德、利威與威連3公司一年內就透過轉
: 投資公司斥資逾90億元入主TVBS，引發「假公益、真投資」爭議。對此，陳素春說
: ，「行政院長林全已指示法務部、金管會檢討，看如何健全公益信託的監督機制。」
: （特約記者姚惠珍╱台北報導）
: 3.心得/評論(必需填寫滿20字)：
: 難怪有錢的人越有錢 那麼有錢的人40%所得稅減免
顏色錯了做什麼都錯
有位企業家去了
把他所有財產捐給自己的基金會
結果子孫後代拿來爭經營權
也不知道有沒有課到遺產稅
還是好評不斷
現在還是最有良心的企業家
反觀兩個站錯邊的
成立個基金會馬上被說是逃稅。科科