[其他] 調整戰略,谷歌眼鏡瞄準企業市場重新出發

作者: zxcvxx (zxcvxx)   2017-07-26 08:58:48
[情報] 調整戰略,谷歌眼鏡瞄準企業市場重新出發
http://bit.ly/2uUaSXp
2013年谷歌在穿戴式裝置熱潮之下,針對消費性市場研發第一款谷歌眼鏡,並於2014年正
式推出市場,由於引起社會大眾、許多零售市場憂慮隱私問題,導致市場需求冷淡,終於
在2015年谷歌停止販售谷歌眼鏡。歷經兩年,Alphabet調整戰略將谷歌眼鏡瞄準企業市場
,尋找下一個春天。
第一代谷歌眼鏡是一個不折不扣的災難。在2013年穿戴熱潮達到頂峰之際,當時約有318
家新創公司爭相進入智慧手錶、智慧眼鏡、智慧衣服等領域。早期谷歌邀請測試者穿戴,
讓其針對缺失進行改善,但購買谷歌眼鏡的探索者版本的用戶卻在公眾場合遇見偷拍與隱
私相關問題,逐漸對谷歌眼鏡失去興趣,也迫使谷歌停止軟體更新,下架谷歌眼鏡。
就如同其他新產品一樣,Alphabet認識到企業市場或許是谷歌眼鏡的最新出路。因此在外
觀上重新設計、加長電池壽命,且內建更強大的晶片之後,推出企業版的谷歌眼鏡。
在許多公司的工廠之中,企業利用谷歌眼鏡提升員工執行任務的效率,例如:谷歌眼鏡可
一步步地顯示指引資訊,幫助員工選擇合適的工具,拍照記錄,或者可隨時回報質量問題
。如果企業有特殊需求,甚至可透過第三方開發商針對需求進行谷歌眼鏡的改造。
2016年,進入穿戴式技術的新創公司數量已經銳減至114家,獲得的創投資金也逐漸減少
,加上近期Pebble與Jawbone的墜落。這讓廠商更加明白智慧手錶和健身手環永遠都不會
像智慧型手機一樣變得無處不在。
另外一家犯錯的公司是Snapchat母公司Snap。其決定銷售的Spectacles智慧眼鏡。這款時
髦的眼鏡即使零售價格不像谷歌眼鏡一樣高達1500美元,而是一般消費者都付得起的130
美元。但是其依舊重蹈了谷歌眼鏡的兩個錯誤:第一個就是其設計看起來很笨拙,第二仍
是違反人們的個人隱私的問題。這表示著價格不是決定谷歌眼鏡或智慧眼鏡的關鍵因素。
因此,經過重新設計及規格升級後,谷歌進入企業市場且爭取到波音公司、奇異及福斯汽
車等50家企業加入測試行列,的確帶來一項興奮的消息。以目前參與測試的快遞業者DHL
為例,該公司讓配貨中心的倉管人員戴上谷歌眼鏡,讓員工一邊獲得即時貨物資訊,一邊
在貨架上尋找貨物,的確提高工作效率。進入企業市場,的確給谷歌眼鏡帶來不一樣的商
機。
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心得:
原來那時候google眼鏡慢慢沒有消息是因為發生偷拍問題@@
雖然每次提到google眼鏡我第一個想到的就是鋼鐵人裡面那套系統(?

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