把管理階當寶 把RD當垃圾 遲早走向毀滅道路
VR未來不可能普及 頂多美國會想買來嚐鮮
中國、台灣、南韓頂多買個299的手機VR盒子體驗 日本就有自家的PS VR沒必要買vive
而且VR很傷視力 現在人越來越注重視力保健 倒不如買生技股 生技類射飛鏢都比HTC有未來
※ 引述《crocus (哪來的)》之銘言：
: 宏達電股東心碎 全年大虧2個股本
: 1.原文連結：http://www.cna.com.tw/news/firstnews/201803260210-1.aspx
: 2.原文內容：
: 發稿時間：2018/03/26 17:01最新更新：2018/03/26 17:32
: http://img5.cna.com.tw/www/WebPhotos/800/20180326/40412942.jpg
: 難敵手機市場激烈的競爭，宏達電累計全年每股大虧20.58元，創上市以
: 來最大虧損。圖為宏達電新店總部。（中央社檔案照片）
: （中央社記者江明晏台北26日電）難敵手機市場激烈的競爭，宏達電累計全年每
: 股大虧20.58元，創上市以來最大虧損。宏達電將於6月26日舉行股東會，但在VR
: 暫未撐起營運前，宏達電業績與股價恐讓股東心碎。
: 宏達電今天公布2017年第 4季營運，營收新台幣157億元，毛利率負30.8%，營業
: 損失為96億元，營業利益率為負60.8%，稅後淨損98億元，每股稅後虧損11.93元
: ，創單季最高虧損。累計全年淨損169.05億元、每股虧損20.58元，虧損超過2個
: 股本，也創上市以來全年最大虧損，宏達電營運已連11季虧損。
: 宏達電說明，第 4季虧損主要為反映市場競爭，產品組合及價格因素等，並依據
: 國際會計準則認列存貨跌價損失所致。
: 展望今年，宏達電表示，與Google已於今年 1月底完成11億美元合作協議，將挹
: 注公司第一季業外收益，將使宏達電持續專注研發創新，建立新科技領域的成長
: 利基。
:
: 同時，宏達電強調，公司已著手對全球業務進行策略評估，優化團隊和流程，並
: 以單一區域總經理兼管智慧型手機及虛擬實境事業，整體策略將更具一致性，同
: 以單一區域總經理兼管智慧型手機及虛擬實境事業，整體策略將更具一致性，同
: 時更易整合運用組織的資源與經驗。
: 宏達電也持續押寶VR業務，近期動作積極，包括在中國大陸發表VIVE Focus一體
: 機，全球最大的美國拉斯維加斯國際消費性電子展（CES）發表最新升級版VIVE
: Pro，宏達電表示，未來將透過清楚的產品定位及強化策略的執行力，期盼在業
: 界引領創新。
: 宏達電今天也公布將在6月26日舉行股東會，宏達電近期股價在60元至70元之間
: 震盪，與去年股東會同期相當，但去年業績面大虧2個股本，今年股東會宏達電
: 營運團隊勢必得第一線面對小股東砲火。（編輯：林沂鋒）1070326
: 3.心得/評論：
: ※必需填寫滿20字
: 從當初的40拉回到60，U11也蠻特別的，不知道VR會不會比手機有機會站穩