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2.原文內容：
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雷曼兄弟轟然倒下，美林證券慘遭收購，美國房市陷於水火，然而這一切已經過去十年了
。
十年前，投資者們沒能發現，自大蕭條以來最嚴重的經濟衰退近在眼前。1980 年代中期
以來，市場建立了全球化、放鬆監管、創新及波動性下滑這四大長期力量，隨之而來的則
是令人難以察覺的脆弱體系。
十年後，摩根大通回顧了 2008 年金融危機對金融市場及全球經濟的影響：有什麼變了？
市場又將迎來怎樣的未來？
細數十年事：發生了哪些改變
全球債務激增
自 2007 年以來，全球主權債務已經膨脹了 26 個百分點，主要原因在於發達市場債務與
GDP 之比增長約 41%，與新興市場 12% 的漲幅形成鮮明對比。由於財政赤字仍舊相對較
高，目前沒有跡象表明在可預見的未來之內債務水平將出現下降。
發達市場財政貸款大幅下降逾 8%，接近 2009 年時出現的二戰後降幅低點 9%。全球財政
赤字曾在 2009 年以 7.3% 創下新高，目前也仍是居高不下，占 GDP 的 2.9%。到 2019
年底，美國財政赤字預計將達到 GDP 的 5.4%。
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房市泡沫
危機爆發前幾年，聯準會大幅收緊貨幣政策：2004 年和 2006 年期間升息 425 個基點。
與此同時，美國家庭資產負債表上的抵押信貸增長近 45%。證券產品市場蓬勃發展，尤其
是非代理機構住房抵押貸款，發行量從 2000 年的 1250 億美元增長至 2005 年至 2006
年期間的逾 1 兆美元。
特定貸款機構聚焦次級抵押貸款及 alt-A 等較弱的貸款人，當時的投資者需求也十分強
勁。以美國政府為靠山的房利美和房地美自銀行將這部分抵押貸款大量購入，並將其作為
抵押貸款支持證券出售給投資者。
此舉疊加過度槓桿化、貸款標準不當及風險控制不力，最終導致美國房市崩潰，「兩房」
申請緊急財政援助和十年前的那場金融風暴。如今，美國利率遠沒有當時那麼高，僅約有
15% 的未嘗抵押貸款處於可調整的利率水平。
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央行資產負債表
過去十年，全球各大央行購入了數兆美元債券救市。量化寬鬆（QE）期間，聯準會買入大
量美國公債及抵押貸款支持證券，令資產負債表一度達到 4.5 兆美元。去年，聯準會開
始縮表，目前每月縮表規模約為 400 億美元。
摩根大通預計，聯準會縮表將在 2021 年完成，整體規模將降至 3 兆美元。但其中的美
債規模將超過現有水平，成為其龐大資產負債表中的主要資產。除聯準會外，歐央行也將
在 2019 年啟動縮表，而日本央行的擴表或還將持續一段時間。
家庭債務與收入
危機爆發前，並非只有銀行與主權國家負債纍纍，家庭同樣也是如此——很大程度上是以
抵押貸款的形式。
2007 年，美國家庭債務達到個人收入的 1.3 倍，創下新高。以美元計算，美國家庭債務
仍在攀升。但若將通膨、人口增長和收入因素納入考慮範圍，情況就大不相同了：家庭債
務占收入之比較 2007 年的巔峰下降了 30%，債務增長有所放緩，抵押貸款違約率也處於
歷史最低水平。
與此形成反差的是，自危機以來，由於發行方利用較低的利率發行債券，企業債務占 EBI
TDA 之比一直穩步上升。
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更為嚴厲的監管
在危機的餘波中，國際標準制定者引入了銀行監管框架，將風險系統化。銀行受更高的風
險資本、槓桿資本及流動性要求制約，還增加了用以保護納稅人的相應工具。
在原有的巴塞爾銀行監理委員會之外，還有諸如金融穩定委員會等全新監管機構成立。全
球監管框架紛紛出爐，《多德 - 弗蘭克法案》及綜合資本分析審查監管體系（CCAR）均
能對大型銀行進行監管。歐美地區還有銀行壓力測試現身。
近十年過去，川普政府和共和黨議員正在尋求放鬆危機後的一系列監管規則，他們尤其想
為中小銀行「減負」。
經濟增長遭受打擊
自 2008 年以來，經濟長期增長潛力惡化和生產率增長低迷成為了關鍵顧慮。
摩根大通分析顯示，過去十年，全球潛在經濟增長率已經降至 2.7%，增速較十年前下降
0.3%。由於地區降幅更大，這一數字還是低估了實際損失所帶來的結果。十年間，新興市
場潛在增速下降 1.6%。自 2012 年以來，全球年均生產率增長也下降了近 1 個百分點。
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風物長宜放眼量：展望未來
銀行不再脆弱
金融危機過後，全球銀行面臨了前所未有的監管審查。從償付能力和流動性的角度來看，
若全球進入下一場潛在衰退，銀行此時正處於最佳定位。
「對於可能引發另一場衰退的事件，儘管預測確切順序的能力有限，但銀行這回不太可能
成為致命弱點了。」
美股走高
2007 年末，標普 500 指數達到歷史高點，隨後在 2009 年 3 月跌至 677 點的危機期間
最低水平，跌幅超過 50%。這也成為二戰以來標普 500 指數在經濟衰退期間跌得最慘的
一次。
此後，美股投資者開始賺得盆滿缽滿。由於企業財報強勁，美股在 2018 年創下歷史新高
。
那麼，今年標普 500 指數能竄得多高？摩根大通股票策略部門預計，到 2018 年底，標
普 500 指數能漲到 3000 點。若企業財報足夠強勁，標普或將進一步上漲。與此同時，
全球貿易摩擦仍是美股走高的障礙之一。
被動投資興起
投資者正在遠離主動型基金，轉而穩步走向被動追蹤指數的基金。僅看股市，進行被動管
理的共同基金數額就已達到 3.5 兆美元。此外，終端投資者也開始穩定地投入交易所交
易基金（ETF）的懷抱。大部分 ETF 屬於被動投資，還具有額外的流動性優勢。
截至 2018 年 5 月，全球 ETF 資產總額達到 5 兆美元，自 2008 年的 0.8 兆美元暴增
。此外，指數型基金占了全球股本的 35%-45%。
投資者偏好被動型基金，原因在於它們費用低、流通量低，且在許多領域之中，扣除收費
後的基金回報率比主動管理型基金要高。然而，這種由主動向被動的轉變，尤其是主動型
價值投資者的下降，削弱了市場的預防能力以及從大規模下跌中恢復的能力。
固定收益流動性與市場深度
自 2007 年以來，全球債市已增長超過一倍，達到 57 兆美元。儘管如此，隨著銀行在市
場上越發「人微言輕」，固定收益市場流動性也出現了惡化。2008 年之後，市場的發展
對流動性造成了嚴重破壞，這或將成為下一場金融危機的關鍵因素。
過去十年間，高等級債券供應量增長 50%，美國投資級企業債的流通量下降 42%，投資級
債券的交易商部位則大跌約 75%。與此同時，美債市場流動性仍比危機前的水平低三分之
二。
市場流動性下降，疊加被動投資增加，削弱了市場在波動性加劇時預防大規模下跌的能力
。
完美的對沖？
上次經濟衰退期間，10 年期美債殖利率下降近 300 個基點，而美國政府債券指數在 200
8 年的回報率為 14.3%，這一年度表現為史上第三高。
整體而言，在走向下一次衰退期間，聯準會擁有的降息空間比以往衰退時都要來得少。但
若這一形式保持不變，市場將預期經濟出現寬鬆周期，美債殖利率，尤其是短債殖利率將
隨之有所下降。
摩根大通預計，10 年期美債殖利率將在下一次衰退到來時自 3.5% 的峰值下跌一半。
以史為鏡，可以知興衰：取得哪些教訓
十年之前，金融體系暴露無遺。各國政府將納稅人的錢用於拯救銀行免於破產，各國央行
被迫使用非常規貨幣政策支撐市場，監管機構介入干預，力圖確保如此大規模的流動性危
機不會再次發生。
如今，銀行的資本和槓桿比率大幅提高；從償付能力和流動性的角度來看，所謂「大而不
倒」的銀行此時正處於最佳定位。銀行複雜性降低，每年還要面臨嚴峻的壓力測試，測試
是否有能力承受嚴重的損失。
與 2008 年相比，美國消費者的狀況也要好得多。家庭債務占收入之比下降，貸款標準大
幅改善，升息對家庭造成的影響也有所降低。
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居安思危去考慮下一場危機的爆發因素，多數分析師認為當年引發金融危機的致命弱點不
會再成為下一次衰退的成因，但已有其他風險漸漸浮現。
由主動投資向被動投資的轉變，降低了市場預防大規模下跌的能力。貸款市場結構也發生
了變化，美國非銀行抵押貸款所占據的市場市佔率從危機前的 20% 增至 80% 以上。
非銀行貸款機構資本通常不如銀行充足，且在破產邊緣徘徊時，沒有相應機制決定誰來接
管。對於市場而言，隨著空前的貨幣政策影響消退，尾部風險或將在 2019 年增加。
週二（9 月 4 日），摩根大通量化部門主管 Marko Kolanovic 還在一封研報中對下一次
金融危機進行了展望：市場突然、大幅下跌；央行推出前所未有救市措施；美國發生 50
年未見的社會動盪。
他認為，在過去十年中，計算機交易和被動投資的興起為市場的突然暴跌創造了條件。
3.心得/評論：
很明顯這則報告顯示：下次金融危機（海嘯）不會在是由大銀行引起的。
現在數據也很明顯，大銀行壞帳率非常低，而小銀行和地方銀行則是非常高。
之後若經濟衰退，大銀行也已經準備好迎接鉅額虧損但不至於無法承擔；衰退肯定有，畢
竟這是個週期，有興盛就有衰退，現在可以選擇靜靜的等待，買些投資型債券，甚至更保
守直接買美國國債也都是一個不錯的選擇。