※ 引述《arcadian (Mac)》之銘言：
: FB群組討論：https://m.facebook.com/groups/171889313376421
: #NFLX Netflix現在大家對它應該都不陌生，串流影視的服務在全球接近200個國家上架
，
: 現在有1億3700萬訂閱者，2018 Q3 訂閱者增加700萬，比原本預估多200萬。
: 我在2018.04.18 $336 (市值146 billion) 的時候寫覺得它市值未來5～7年可以到500
～6
: 00 billion，也就是一年股價漲25～30%，很不錯。下面來講更深入的原因。
: 一般人可能就是覺得它的節目不少，有一堆沒聽過的片，但也可能覺得不少想看的片沒
在
: 上面。其實它現在的戰略本來就不是要變成所有影片都在它平台上，背後其實它正在顛
覆
: 舊媒體的世界，雖然你可能感覺不到。
: 以前舊媒體的模式，一個節目要讓觀眾看到會經過以下過程：
: 1. 創作者有拍片的點子，需要錢，找投資者
: 2. 投資者/製片公司找到了，片拍完了，需要發行公司發行
: 3. 發行公司負責找觀眾，做市場行銷。這開銷它們負責。
: 4. 電視節目的發行公司就是電視台，電視台也有可能是投資者/製片公司，不一定。
: 5. 電影的話最後多了一層通路，電影院。
: 這過程的參與者有創作者，投資者/製片公司，發行者+通路，最後到觀眾眼裡:
: 創作者 -> 投資者/製片公司 -> 發行者+通路 -> 觀眾
: 結果是從創作者經過了兩三層，完成一部片，在特定限制的時段、高限制的管道(電影
院
: ，電視機前)才看得到。
: Netflix原創內容的模式變成它們直接是投資者/製片公司，發行公司，通路。看起來就
是
: ：
: 創作者 -> Netflix -> 觀眾
: 結果是任何片在任何時間、地點，只要有寬頻網路，觀眾都可以看。也因為如此，創作
者
: 不需要把作品侷限在電影2小時，或連續劇幾十集，而是可以專注在製作最優質的內容
。
: 同時他們也知道作品出來可以馬上在接近200個國家，137 million的潛在觀眾被收看。
: 目前產業情況是越來越多創作者跳過一大堆傳統媒體公司，直接投向Netflix，包括很
多
: 高知名度的明星。也是因為如此，才有Disney不惜砸重金520億美金買Fox，Charter Co
mm
: unication花787億買Time Warner Cable。這些併購一大部份是需要跟Netfix競爭的關
係
: 。
: 目前Netflix的情況就像全面啟動的火車，沒什麼競爭對手可以擋下來。Disney發展線
上
: 訂閱模式會佔一席之地，但這產業可以有好幾個贏家。很多人說Netflix燒錢燒很兇，
但
: 這都是有計畫的，也是它們可以控制的。目前預測在2022年現金流會轉正。它們在全球
佈
: 局是其它公司無法比的，其實簡單講就是Netflix是影劇界的Amazon。
: Netlfix目前持股是我從2013.10開始買的，中間加碼10次，在今年3月把比例從9%減到6
%
: ，想法是它未來成長率會比其它雲端股低，但算穩當的投資，跑道也很長。今天佔我持
股
: 比例7.6%。我覺得這個比例不錯，應該會放好一陣子。
: 過去5年以傳統看法股價大概一直都是天價，但5年漲了6倍，以後應該也是很少會有便
宜
: 的時候。沒有的人我是建議可以從2%開始買，但就是要有準備放個幾年。
Netflix用戶黏著度真的不高的。而且目前的自製劇少有一個品牌的系列作品。
這跟迪士尼很不同旗下ip一堆
首篇文章有人講授權，其他劇為什麼一定要授權給你網飛？
谷歌 亞馬遜都要做影音還搭載著居家系統。亞馬遜prime也有些不錯的影集更別提跟HBO
合作的 像是GOT west world這些熱門劇集Netflix都沒有電影又少。
拿Netflix比Amazon真的蠻好笑的 亞馬遜是在很多地方有技術硬實力優勢
Netflix的搜尋系統跟用戶推薦我覺得都還有不少改善空間。
至於盜版影響我覺得還好 Netflix一個月也就十美元多吧。這算很便宜的娛樂費了 更不
用說在北美那就是一頓飯的錢。
這點費用付出了不用中毒風險 我想大多數人不付費的原因會是沒有喜愛的片源比較多