5G電信新契機 中華電前董事長獻3策略轉型
1.原文連結：
https://tw.finance.appledaily.com/realtime/20190312/1530764/
2.原文內容：
今年電信業最炙手可熱的人才莫過於「大人物」人才，台灣通訊學會舉辦「通傳
產業競爭之人才與資本策略」演講，探討電信及傳播產業如何因應5G時代制定人
才與資本策略。對電信業者而言，5G是新的契機，中華電前董事長呂學錦則祭出
電信業轉型3策略，包括結合垂直產業與新創公司發展、以併購(M&A)方式擴大事
業範疇，以及企業瘦身結合併購策略擴展新領域合作機會。
元智大學教授周韻采分析，近期海內外電信事業高階主管換血潮，包括中華電信
、遠傳電信、AT&T、Verizon、DOCOMO幾乎都是從電信領域內部拔擢；相較台灣
大哥大邀請非電信背景的林之晨上任新總座，預計將台哥大轉型為科技公司的用
人策略令人驚艷，也是世界少見。
因應數位浪潮，電信業要如何擺脫「笨水管」成功轉型？交通大學教授呂學錦表
示，未來電信事業應利用長年提供語音服務，累積的大數據蛻變成新型態資通訊
公司，5G的技術也將促使大量影音服務及數據需求浮現。他也提到，目前NCC提
出的匯流時代傳播政策諮詢文件中仍看不見因應5G到來對媒體事業願景的擘畫，
十分可惜。
呂學錦提出電信業三大轉型策略。第一，結合垂直產業與新創公司發展5G新型態
應用，掌握台灣既有產業供應鏈優勢，解決生活問題，例如智慧交通、智慧醫療
照護、智慧製造及智慧家庭等；第二，以併購(M&A)方式擴大事業範疇，培養新
世代客戶需求；第三，企業瘦身結合併購策略擴展新領域合作機會。
未來在數位轉型的科技浪潮底下，人才的培育尤其重要，政治大學教授陳憶寧認
為，傳播教育的人才培養策略，學校也要透過不分系、學程制、動手做等方式，
培養學生成為不因產業而受限的多元人才。（林彤潔／台北報導）
3.心得/評論：
5G 比女生難追
女生都已經心動
我卻還沒看到 5G
那一點點動心
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