http://ins-info.ib.gov.tw/customer/announceinfo.aspx
老樣子都是公開資訊查的到的
不要再說一季不如一季了 可以說是嘆為驚人!!
108全年 損益表 綜合損益 AC評價損益 淨值比例
國泰人壽 +303億 -1,436億 -909億 6.0%
富邦人壽 +252億 -1,000億 -527億 4.6%
南山人壽 +267億 -1,501億 -672億(P82) 3.2%
新光人壽 +53億 -456億 -957億 2.6%
台灣人壽 +83億 -312億 -368億 4.6%
中國人壽 +102億 -354億 -169億(P102) 4.3%
三商人壽 -3億 -153億 -345億 2.3%
3Q損益表 3Q綜合損益 AC評價損益 淨值比例
國泰人壽 +363億 -929億 -693億 7.0%
富邦人壽 +312億 -480億 -532億 6.3%
南山人壽 +246億 -681億 -850億 4.6%
新光人壽 +155億 -209億 -600億 3.6%
台灣人壽 +101億 -187億 -157億 4.6%
中國人壽 +105億 -179億 -219億 5.4%
三商人壽 +4億 -82億 -359億(P.83) 2.8%
心得:
看得懂的就看吧 看不懂的多說也無益了
新聞說新光金融資產未實現損益評價由去年損失195億元
國泰金融資產未實現損失到去年底達731億元
今年多數已回沖 恩 很棒
但我想問的或是說想討論的是
為什麼一家公司可以讓投資單位賠這麼多 還不停損
又為什麼這些公司各都養了上百人的號稱專業投資團隊
卻沒有避開股災反倒賠一屁股
且去年台股還在9千多點 美股在2萬3千點 那如果跌到6千點不就要倒了
我空單PT是因為壽險評價回彈很多 但真的找不太到作多理由
新光跟三商如果含AC(持有到期)的評價 會計上去年底已經破產了

求壽險王賜箭

都在千元買國巨 四百買二哥?

你才真的不懂裝懂 重點在債券 持有到期 幹嘛亂停損你以為人壽公司持有多大的股票部位? 頂多三成其餘大部分都是債券、房地產

弄個儲蓄險停賣廣告讓業務員鼓吹 多收個3-500億保費就好囉

原po說的應該是避險吧 機構法人確實應該注意

避險個雕 全世界債券投資大部分都是HTM債券跟股票本質不同 期貨市場沒這麼大真正在做債券投資的法人不會避險 只有投機才會做short債券期貨

這篇真的笑了

債券市價還是很重要的，遇到流動性需求哪來的HTM

那麼大的資金怎麼停損你說說看

把壽險當證券自營商...

呵呵

是債券好嗎 避開股災個鬼

看你之前文章還可以，這篇會笑破大牙

保險業倒了國庫要貼錢，當然假投資掏空

存股大隊噓起來

你不知道 虧越多越噴嗎?? 台股 有台股的玩法

壽險應該會有核心部位和拿來操作的,核心的不會動來動去吧

就本多終勝一直買啊 看看中國2×如果明天突然連續崩一個月你看看經理人會好到哪裡去

好辣 4/1大家開心就好 固定持有到期部位 保戶的錢總要有固定收益組合啊 這部分就是帳目變化而已

一千多億好像很多,可是應該看他的總資產是多少

看了不知道怎麼噓你，多看點資料再發表高見很難嗎？

.....................

真的是.....

大概是看媒體在那寫新光金投資宏達電的故事，就開始抓到了，寫一篇

經典給推

債券停損，只能找信評更差的債券來補足收益率，只是讓信用風險擴大而已！股票停損...你知道如果壽險狂賣股票，台股撐得住嗎？資金太大難轉彎，並不是你說的那麼容易的。

有笑有推

笑死人

一直在做一推無用的功課 ㄏㄏㄏ

我印象中有CDS可以用來當債券的避險部位 這樣不行嗎?

竟然酸金融業的菁英說怎麼不停損，那些人不是吃筍長大的喔

===*

壽險重視的是免疫狀況，也就是資產與負債的存續期間相配合，並不是這種短期的損益，如果要短期損益，逼得壽險投資人員瘋狂進出市場，對於保單是否能如期支付都是問題！光是一個宣告利率過高，就讓壽險頭痛的要死，為了滿足高宣告利率，壽險投資變得短進短出，這完全不健康啊！

真的是[看不懂的多說也無益了]

我記得風險管理技術是可以針對特定因子進行對沖避險我說的不是那種一直開新倉然後平倉的進出

我承認我是看不懂的。

lac說的沒錯 但who care?上面說我亂講得可以發篇高見來看看如果現在是跌到8千還沒到6千喔 上面的說法會不一樣嗎

像保險業這次的損失應該是匯損 可以針對匯率避險

是可以，但是避險成本也是不斷墊高，你追求高避險，成本都把收益率吃完了，然後卻又要滿足宣告利率，這根本不可能。

一堆壽險已經在賣持有到期的券了咧 還真的持有到期喔!

針對外匯的交易不用債券進出 外匯市場應該也夠大吧

避險其實是非常貴的...

如果只是單純的買進遠期選擇權那當然是很貴

台灣法規對於壽險投資衍生性金融商品規範又嚴格，你只能做遠匯、CCS這種貴的要死的避險商品，自然成本壓力就很大

我覺得應該可以像波段交易那樣用外匯期貨沖掉部分匯損

大家都知道做option，能做會不做嗎？就是做不了啊......

壽險公司應該不缺那點錢找控管部位風險的人

其實最好的是保單少賣點？手上這多錢卻無法增加更多收益……還不如別賣了 是說南山狂掃ETF也是…壽險錢真的太多了？？

當然會，但你這次沖掉，台美利差再擴大，下次避險成本又更高，這也是萬般無奈

感謝lac我懂了 應該是法規的問題金管會管很多

去人壽大樓裡大喊說：沒一個能打的，我要1打10

壽險掃ETF的現象，也是因為台灣對於外國債券投資的限制，45%的部位規定，所以在無法繼續買外國債券的情形下，只能尋找這種追蹤債券指數的ETF來買。現在幾乎都客製化了，壽險這些人比投信強太多了，投資ETF的目的也是為了追求高一點的收益，以滿足保單的利率。因為台灣發的ETF就不會受到國外投資限額的影響...所以才會出現這幾年ETF市場資金湧進...希望這次強制降利率能減輕這種現象

lac7你好專業

簡單來說，要壽險避險成本低、要短期能獲利、要長期資金穩定、又要不能承擔太多風險，真的是把壽險投資部當成神了

銀行崩崩讓我撿

lac正確 這就是結論 這問題記得以前老師上課就有說然後就搞得外資壽險從台灣撤出 台灣生意不好做

我老師都上電子學

各家壽險的投資部門應該要請原PO去上課，學學怎麼投資

lacseven 好強

那為什麼政府不改革金融保險法規 這問題很多年了吧然後本土業者為甚麼敢承接保險業??

前面說債券不會避險也不太對，其實壽險還是會針對各保單的外幣部位進行避險，並不是針對單一商品。其實爭取很多次了！但是政府其實還是不敢放寬，畢竟台灣依舊以消費者為導向為施政主體，不過是有慢慢在改善啦，只是速度非常緩慢。所以外資壽險都撤走了啊，台資其實賺錢的也那幾家而已！

政府連升息都不敢了... 重大改革政府都不會碰

你根本不懂就不要丟臉了...

...lac7其實可以發一偏文掃盲了 說實在是台灣管太多

壽險業去年下半年像海嘯 今年Q1大補血

不然美國公債97買一年後收100 3塊拿去做選擇權就賺到飛天偏偏獨眼龍都會的簡單東西通通法規擋光光

金管會把關嚴不是好事嗎 1.宣告利率太高 就跟殺價競爭沒兩樣 2.投資國外45%已是全球前幾高了 風險高到不行簡單來講是壽險把自己逼到這地步的不是嗎

美國真發生股災 搞不好對台灣壽險業是好事先不說錢會湧入債市 至少聯準會也不會升息了投資國外債券不一定代表風險高金管會這樣只是讓壽險業綁手綁腳而已

a大，理想化來說你是沒錯的。但是你要想想，金融很現實，如果我不給保單跟別人一樣的利率、甚至更高，我根本賣不出去，資金就斷了！調低宣告利率，之前也看到了，大家一片檢討壽險的聲浪出現，我也認為宣告利率應該依實質投資調整，但是考量銷售、民眾反應等因素，變成向下僵固了！45%確實是高，但是台灣公債、公司債那低得可憐的利率，5年0.8%都出現了，目前投資台灣債券，真的活不下來啊......

lac:壽險投資賺不到(或很難賺到)給保戶的宣告利率 對吧

而且cpi 3 公債0.8 持續多少年了...在這角度阿 某很多A

賺不到承諾給客戶的錢 跟老鼠會有什麼不同???

完全是?????阿....

講CP又愛做功課(數學) 殖利率買股一樣 管他能發幾年(X

要看保單類型，新保單就還好，舊保單就比較辛苦，大約在損益兩平的狀況！好消息是...台灣高利率的時候，壽險買了很多政府公債，這些祖產倒是成為了目前主力，不過回歸源頭，那是因為每個月要算利率的關係，以保單金流狀況來說，其實是蠻穩定的！

很適合今天發文的一篇

108?連年份都看不懂?現在哪來108全年?

競爭太激烈 是否真的倒幾家才是好事？ 純疑問

壽險業賠錢不是常識嗎 反正賠的都是客戶的錢 有差嗎

lol...

你真的不懂

這篇在公殺小

壽險賠的是股東的錢，保單最後還是政府會撐。投資型保單才是虧保戶自己。

笑死 這篇不懂裝懂 哈哈哈哈

真的廢文…

哈哈哈幹笑死

嘆為觀止，驚為天人啦，X!

你當是散戶在操作嗎？大船急煞掉頭不是想的那麼簡單

這是107年吧，簡單來說，本業賺錢（by一般損益表）、但是加進資產評價科目後，發現全年度的綜合損益是虧損

很多事情我不能說

又一個沒腦的

壽險倒，保戶會跳出來抗議壽險收入超級穩定的

有空可以看一下人家法說會資料啦，事情不是只看財報就瞎子摸象

一直用短期績效來評估這些帳上金融資產...

月經文 你以為法人壽險跟散戶一樣常常在空手或低持股膩 你有看過巴菲特空手過嗎還停損勒 真的笑死 散戶膩

停你老母...保單誰要接啊

壽險投資有很大部位在債券，為的是長期穩定現流。去年美債利率飆升造成債券評價損失，難到你要壽險把這些評價損失債券出清嗎？為了匹配負債端的長期特性，投資債券是唯一出路。但台灣債券市場這麼淺，利率這麼低，不往國外走怎麼符合客戶期待。其實長遠來講，壽險公司應該要縮短保險商品的保障期間，調整整體商品結構，保戶也該被教育，保險歸保險，投資歸投資，而不是一直想保本。保險不應該是投資工具。這樣壽險業的困境才有可能改善。