與其討論Ａ事件會不會發生，我們更應該做的是做好計劃，如果Ａ事
件發生，我們該如何反應，如果Ａ事件沒有發生，我們該如何反應
以崩盤為例，我們應該做的是如果崩盤我們要做何反應，而非預測何
時崩盤
首先我們先定義崩盤，假設股票在任何時候跌到前高點的６０％（參
數一），叫做崩盤，會觸發崩盤動作
現在有甲和乙二個投資人，甲的策略是任何時刻投入１００％的資金，
乙的策略是投入現值７０％（參數二）的資金，保留現值３０％的資金
等待崩盤條件實現後投入
而且甲和乙的預期報酬率，是股市的平均報酬率５％（參數三）
以這三個參數條件來看看甲和乙的投資回報，第二十年的投資報酬率
甲２６５％ 乙１９９％：如果二十年都沒有發生崩盤
甲１５９％ 乙２３８％：如果第一年發生崩盤，投資報酬率交叉，乙＞甲
甲１５９％ 乙２３２％：如果第二年發生崩盤
～～中略～～
甲１５９％ 乙１５８％：如果第十五年發生崩盤，投資報酬率交叉，甲＞乙
～～中略～～
甲１５９％ 乙１５２％：如果第二十年發生崩盤
結論：
一、如崩盤未發生或發在第十五年後，甲＞乙，如崩盤發生在前十四年，乙＞甲
二、參數一的增加（崩盤的定義），會讓第二次交叉提早發生，減少乙＞甲的年
數，如定義跌到剩７０％為崩盤，則在第十年發生崩盤就會交叉
三、參數二的增加，會讓第二次交叉提早發生，減少乙＞甲的年數,如乙是投入８
０％保留２０％，則在第十一年發生崩盤就會交叉
四、參數三的增加，會讓第二次交叉提早發生，減少乙＞甲的年數,如甲乙的預
期報酬率是８％，則在第八年發生崩盤就會交叉