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2.原文內容：
台灣水龍頭業界一哥成霖企業 （9934） ，啟動集團營運成長策略，包括多國布局生產基
地「China＋1策略」、新客戶及新市場等。成霖剛完成收購墨西哥陶瓷衛浴製造廠，並評
估籌設東南亞水龍頭五金製造廠或合作案，期許集團未來陶瓷衛浴與水龍頭五金營運呈現
雙成長。
成霖2019年合併營收170.21億元、年減4.92％，遠低於集團營運最高峰2007年合併營收
248.04億元。啟動集團營運成長策略後，成霖董事長歐陽玄喊出未來三至五年內的年營收
目標，將挑戰10億美元，展現企業第二代接班人的經營雄心，絲毫不輸給其父親、成霖榮
譽董事長歐陽明的創業精神。
面對北美市場，成霖執行長Todd Talbot透露，因公司本身及併購營運成長，成霖未來
在北美市場營運成長率，會高於北美陶瓷衛浴市場或產業平均值。
成霖的多國布局生產基地「China＋1策略」，在陶瓷衛浴方面，除了山東美林外，還剛
完成併購墨西哥廠；另水龍頭五金產品製造廠方面，除了深圳成霖實業外，集團評估在東
南亞籌設水龍頭五金工廠或合作案，以增加產品供應量。
成霖2019年已在墨西哥投資設立子公司，總金額6,000萬美元（折合新台幣18.78萬元）
，並完成併購當地墨西哥廠。Todd Talbot說，墨西哥廠未來除了持續供應美國某家大型
零售商外，也會供貨給成霖自有品牌Gerber，及其他零售商或通路商，或替其他業者代工
（OEM）業務。
目前Gerber營運定位，是以北美市場為主，沒有計畫進軍亞洲與歐洲，最重要是要持續
強化北美市場占有率，並把餅做大；至於歐洲市場，則由成霖德國子公司旗下Lenz品牌，
就近供應。
Todd Talbot說，Gerber過去只做北美批發通路，但批發通路只占北美市場45％，目前
正開拓零售通路，因其占北美市場55％，值得開發。Gerber過去主攻中價位的陶瓷衛浴市
場，且只主打批發通路，未來還會搶攻零售通路，並進入中高價位陶瓷衛浴市場。
3.心得/評論：
哇營收拼十億美元
那不就換算台幣300多億
這樣eps可以拿到多高啊
這五年感覺滿值得期待的
現在才17塊多，還是相對很便宜的