※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言：
: 因此是否歐美的央行透過QE以及降息，先填補了原本因為疫情沒消費減少的政府以及企業債券的流動性，然後再搭配利率展延等政策方式，避免等到08出現大企業倒閉才開始救，導致更多信心問題
: 只是拿通膨避免通縮，除了物價上漲之外，貧富差距也可能擴大，畢竟人民沒錢無法紓困，但企業負債就可以，如此企業可以用金錢再進行其他投資，資產所得可拉大和勞力所得的差異
: 還是美國和歐洲央行有看到什麼問題，但目前媒體還沒刻意描述，避免影響大眾信心
: 有人能說明一下嗎
雷曼是債務資產直接消失 牽連的市場是一兆多美金
如果市場信心不足 那會連帶消費支出減少
不過就是這個等級
現在是百業停工 牽連的市場是 "GDP"
你停工就沒有產出 沒有產出 GDP　就是直接減少
那這是多少呢
美國一年的GDP是　20兆美金
現在已經預估第二季會大減　30%
而且看不到盡頭？
所以這次的疫情的預期是比雷曼嚴重的
只是因為一個是資產在事件爆發時直接消失
一個是因為事件　所以一直流失
所以效應是持續而慢慢減少的
在來說為什麼生產的停滯對於公司是最傷的
這要從金流來看
假設一個公司產值是 100
裡面可能 20是員工薪水　20是固定資本支出　30是營業支出
假設完全停工一個月　　那公司變成淨虧損 -40
假設今天業績-50% 那公司變成窺損 50-20-20-30*50% = -5
可以看出不能開門會賠的有多慘
不用兩三個月就可以直接倒閉
航空業不開門　飛機一樣繼續折舊
服務業不開門　員工底薪一樣得發
營業再慘淡都可以少賠一點