1.原文連結：
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200427004235-260410?chdtv
2.原文內容：
雄獅集團整合線上500萬會員與線下門市通路據點，提供雄獅會員於「欣嚴選」平台下單
優惠，並以雄獅忠孝概念店為示範店，逐步推廣至全台40間指定門市，融合雄獅集團龐大
的採購力、脈絡力、銷售力，串聯起農委會的一級花卉生鮮、二級加工伴手禮與三級農遊
體驗，開創臺灣農業與旅遊產業產銷通路合作新局。
新冠肺炎疫情衝擊全球經濟，也重創臺灣各產業，臺灣向來引以為傲的農特產品，在這波
各國封城管制的情況下，從產銷單位到百大農業精品都面臨銷售危機，因此在農委會與相
關政府部會的牽線下，農委會主委陳吉仲與雄獅旅遊集團董事長王文傑共同出席「為農業
找通路，為觀光找出路」聯合推廣記者會。
雄獅集團董事長王文傑表示，因為一場疫情也改變人類的互動行為模式，國際間以鎖國築
城壁壘，反全球化浪潮已然成形。雄獅過去以經營出境旅遊為主，必須打破過去成功經驗
，找出的新營運模式。目前雄獅剩下的四項營收（Revenue）」：產業振興與推廣、旅遊
、商品、食品，都和農委會有關，而「Lion Select雄獅嚴選」是他十幾年前就想做的，
因為疫情加速雄獅把原有的既定方向打破，將資金及資源往新的營運模式重新調配，毫無
懸念地走下去。
在出境旅遊全面熄火，沒有「營收（Revenue）」、沒有「利潤（Profit）」的前提下，
雄獅集團董事長王文傑率先提出「天助自助」，雄獅拚「營收」的四支箭均與農委會密切
合作，直指內需市場。第一支箭與政府偕同「產業振興與推廣」，第二支箭強化安心出遊
的「國民旅遊」市場，配合休閒農場的體驗遊程，第三支箭以「Lion Select雄獅嚴選」
支持台灣小農良心耕種，嚴選優質在地農產品與農業精品伴手禮，第四支箭是「欣食旅」
的餐飲事業，從產地到餐桌主打「好肉好菜、自由自在｣。
王文傑更進一步指出，臺灣觀光經濟GDP是負的，過去臺灣出境旅遊屢創新高，一年旅遊
逆差4000億元，現在臺灣防疫優良成果，使臺灣觀光成為全球認定安全、安心旅遊的環境
，此時國民旅遊的機會來了，應該將臺灣出境遊創造8,000億產值， 轉化為國內旅遊產值
，由「外」轉「內」，轉化為國內旅遊產值，整合縣市政府資源，提升觀光內需，「自己
的國家自己救，自己的觀光產業自己救｣。
王文傑不諱言，旅遊產業只剩下一個核心「國民旅遊」，他現在就是十足的「臺灣粉｣（
Taiwan Fan），在防疫期間，雄獅集團旗下「寶獅旅行社」推出國民旅遊「安心制、「實
名制」「配額制｣三大安心旅行制度，讓國人重新深度體驗「臺灣之美 」，樹立「臺灣
觀光」的全球價值。
3.心得/評論：
全台最大的蠟筆業者上線啦...
買蠟筆送農產品?
國外旅遊看起來至少1年停滯吧..
國內要做還要看有沒有新意，現在網路太發達台灣又這麼小
國內自己玩應該很容易，只能看農產推廣有沒有搞頭就是了
如果還能做到損益平衡 撐過去就是獨占的旅遊業
能回到百元嗎?
不知道為什麼不會紅 吉祥物也還不錯阿
https://i.imgur.com/9rGrDQ6.jpg