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2.原文內容：
永豐金秉利他精神 實踐ESG
永豐金控16日舉辦「2020永豐ESG講座」，聚焦「全球風險與因應對策」。永豐金控董事
長陳思寬指出，企業必須秉持「利他」精神，積極聆聽、回應利害關係人的需求，以追求
永續成長。
陳思寬表示，永豐金持續致力於「深化公司治理、永續發展與風險控管」的經營策略，
2020年甫獲評鑑為台灣上市公司治理評鑑第一級，同時，實質改善環境效益的「綠色金融
商品」部分，以永豐銀行為例，包括簽署「赤道原則」以實踐責任授信、推出台灣第一筆
結合民間綠電交易的融資服務，投注行動力為企業及社會永續找尋最佳方案。
英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛以「世界經濟論壇」（WEF）發布的「2020年全球風
險報告」為分享核心表示，衝擊最大者仍是環境風險，包括極端氣候、天然災害與生物多
樣性消失等困境；科技風險的關注度快速提升，從分散式阻斷服務攻擊（DDOS）近乎中止
企業營運到網路釣魚訛詐個人資料等資訊安全議題，均成為企業必須關心的環節。
蒲樹盛指出，2020年受疫情影響，導致全球運作的樣貌大幅轉變，預期經濟社會風險將大
幅提高，例如失業或資產泡沫化等，進一步導致國際地緣政治的風險上升，但「危機就是
轉機」，例如疫情擴散反成為數位轉型的核心驅動力，企業面對接踵而來的威脅，必須投
入真實且有效的行動才能走上永續之路。
永豐金控最高顧問邱正雄分享，以當前短期公衛新冠肺炎疫情為例，美國因銀行信用緊縮
，美國聯邦準備理事會自2020年3月上旬起，在不到20周內已釋出十種貨幣政策工具，包
括將其聯邦資金利率降到零。相較於其在2007年12月發生全球金融危機起，歷時50周才採
約12項對應策略，顯示美國聯準會因應此次外在緊急環境變化的步調速率已大幅提升。
KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠表示，組織必須發揮經營韌性，從認知到行
動並充分準備，例如，台灣總用電量近五年增加20％，企業必須思考用電成本、來源以及
未來綠電需求等，將壓力轉化為嶄新的策略。
3.心得/評論：
永豐金走向專業治理後可以看得出改變
除了基本永續發展跟深化公司治理外
以利他的精神推出了民間綠電交易的融資
相信這在未來是好的發展
希望未來更多的民間企業投入綠電這塊