【竹科40周年】和碩董事長童子賢笑言 「當年做主機板、顯卡進不去」
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和碩董事長童子賢今出席「竹科40周年國際論壇」。吳國仲攝
和碩（4938）董事長童子賢今出席「竹科40周年國際論壇」，與宏碁創辦人施振榮、台北
榮總副院長陳適安共同參加「2030科技願景：包容－人文、科技與跨域整合」論壇。童子
賢致詞時表示，早年創業曾與竹科擦身而過，理由是「做電腦越來越多，做主機板與顯卡
不算高科技」，因此無法進園區，引發全場觀眾大笑。
童子賢回歸主題，強調竹科成立40年為台灣做出重大貢獻，最關鍵是台灣資訊網路、電機
電子等學生，畢業出國深造後，仍有地方可以貢獻所學，「不需要留在國外不回來」。
童子賢強調，園區成立意義重大，北中南3個園區2019產值達2.6兆多元，其中竹科是領頭
羊，產值超過1兆多，都是過去40年發展成果。他舉例，以前自己還是24、25歲年輕工程
師時，看到的科技產業與現在差很多，以前宛如拿的是冷兵器，現在進展到打飛彈、打衛
星的時代。
童子賢表示，前人種樹後人乘涼，竹科帶動台灣科技業的崛起，除了孫運璿、李國鼎等人
開明、宏觀政策居功厥偉外，台灣以往農業社會，父母勒緊褲帶賺錢讓小孩念書的社會背
景與文化，其實也默默造就台灣科技業崛起的基礎。
展望未來40年，童子賢認為除了發展科技、硬體外，台灣要留給年輕世代的東西，包括更
大社會包容與人文科技的整合環境。
他說，如今台灣新移民與其後代，人數已超過台灣原住民，但法規落實在產業上卻困難重
重、不友善，像矽谷就很多新移民，包括英特爾創辦人、賈伯斯。他先前擔任台北電腦公
會理事長就倡議放寬外籍白領進來，但在國會受阻，遭質疑搶走台灣人的工作，但事實上
並非如此。
其次，他認為，台灣還是偏重硬體思維，人文素養還不足，「林相太單一，一朵花凋謝就
一起」，健康生態應該是林相多元，不只科技業，服務業產值佔台灣6成多，科技業卻承
擔最大外銷責任，服務業還沒有國際企圖心與競爭力。
童子賢說，他早年參與誠品書店成長，想法很簡單，就是台灣不能只有工程，要有恰當人
文空間。他也呼籲政府提高對人文發展上的資金挹注，「不要成為科技巨人卻變成人文侏
儒」，對台灣長遠發展會有負面影響。
童子賢強調，期許台灣未來變成更具包容，以工業科技支持人文，包括短期不會收穫的純
數學或純物理等學科，如農業產值低但不只是產業，而是一種生活態度、價值觀與生活方
式。
他說，這就像學工業的小孩長大了，未來能否反哺務農的母親，政策落實有賴政府在預算
上、有賴整個社會支持，最終牽涉到人文思想與金錢價值觀。
（吳國仲╱台北報導）
3.心得/評論：
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要論日新月異的科技界之變遷，常理而言，談何容易呢？
不過，在推進科技產業的發展事務上，「新竹科學園區」的確功不可沒，且還有機會再更
上一層樓、繼續拓展下去吧。