原文標題：內幕分析｜台新金罕見正面回應與新光金合併 背後有玄機
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發布時間：4小時前
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原文內容：
新光金董事日前在董事會臨時動議提出與台新金合併研究案，兩家公司傳聯姻不只一次，
但台新金首度針對兩家公司合併議題正面回應，而且兩點回應還相當善意，表示若有機會
合作也是一件好事，不免讓外界聯想是否好事近了？不過知情人士透露，短期內不太可能
。
台新金董事長吳東亮與新光金前董事長吳東進兩兄弟，2002年6月曾共同舉行記者會，宣
布新光金與台新金控將合併，但後來新壽為因應保單利差損須提列高達196億元準備金，
且因虧損被迫出售3棟大樓，新光金股價重挫，台新金也受牽連被外資倒貨，合併案緊急
喊卡；自此之後變成「兄弟爬山各自努力」，這次台新金對外的善意回應，則讓外界充滿
「想像空間」。
相關人士說，此次提出研究新光金與台新金合併案，是新光大股東之一洪文棟的兒子洪士
琪，其實洪家與吳家二代之間的交情匪淺，兩家也有很多合作機會，台新可能也為了給洪
家面子，因此才會做出正面回應。不過從實務上分析，台新金短期內與新光金合併不可能
，反正只是提研究案，研究的時間可長可久，也可以研究2~3年。
台新主要貢獻貢獻來自於銀行，新光則是壽險，兩邊的人才正可互補，利大於弊，但雙方
企業文化需要磨合，新光金又正值多事之秋、「內憂外患」不斷，然而台新金內部最擔心
的不是負面形象，因為負面消息總會隨時間慢慢消逝，最在意的還是新壽的財務資產品質
。
兩兄弟先前錯過併購機會，對於自家公司也都各有不甘心之處。吳東亮投資彰銀苦吃不下
，耗費17年青春終於選擇放手，讓他從意氣風發的黑髮變成滿頭白髮，在台新金成立30周
年慶祝儀式上，回憶一路上跌跌撞撞與陪伴的開創元老，也忍不住百感交集、感性哽咽。
而吳東進從董座一職退居幕後後也有不甘心，依然垂簾干政下指導棋，害公司被金管會重
罰，未來就看吳東進是否真能放下，減少公司的負面爭議。
壽險業某位大老曾透露一個秘辛，前任金管會主委對當時新光金兩個女人戰爭實在看不下
，把吳東進叫去提醒他，如果他搞不定兩個女人，很難讓人相信他能經營好一個公司，後
來吳東進才想辦法讓二公主取代大公主接班，暫時解決爭端。
短期內兩家金控併購難度頗高，但為了金融產業發展與公司未來願景，兄弟倆若有機會促
成兩家金控合併，也是好事一樁。（林巧雁／台北報導）
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很好奇為什麼吳東亮會想要吃下彰化銀行呢??不是砸下365億成為彰銀的最大股東
都是最大股東，努力十七年，後來為什麼還是失去經營權，最後失敗呢?