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Netflix可能購併Roku，串流媒體進入重整期尋求新商業模式
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發布時間：
2022/6/14
記者署名：
Kyle
原文內容：
雖然Netflix和Roku公司的性質不同，但都屬於串流媒體電視市場上的玩家。Netflix在歷
經每個季度都增加多年的訂戶數之後，2022年第一季遭受了重大的訂戶流失。與此同時，
Roku的股票大幅下跌，使其變得脆弱，難以與更大的競爭對手競爭。在這種情況下，可能
導致Netflix具有收購Roku的誘因。
雖然Roku是以其廉價的串流媒體播放機和智慧電視軟體而聞名，但從商業角度來看，它現
在主要是一家廣告公司，可從軟體許可和廣告中賺到的錢比硬體銷售還要來得更多。如今
隨著訂閱成長遭遇瓶頸，Netflix正爭先恐後地涉足廣告業務，這讓收購的意義變得更合
理化。
簡單來說，通過收購Roku，Netflix不必從頭開始建立聯網電視廣告業務。截至2022年第
一季Roku擁有6130萬活躍帳戶，使其對用戶在整個平台上觀看和搜索的內容有著深刻的洞
察力。
2021年，Roku還收購了尼爾森的視訊廣告部門，其中包括將定向廣告插入內容的技術。其
之前還收購了幫助行銷人員購買數位視訊廣告活動的廣告技術公司 Dataxu。因此，收購
Roku將為Netflix提供一條進入廣告技術業務的捷徑，同時也為其提供更多數據和更大的
覆蓋範圍。
如果兩家公司合併，Roku平台也可能成為Netflix內容的更大展示平台。過去Netflix一直
抵制某些串流媒體裝置功能，這些功能使其內容更容易從實際的Netflix應用程式之外瀏
覽。例如：Netflix的原創節目於2020年底已經從Google TV主螢幕上消失，並且其從未參
與Apple TV上的一般電視指南的應用程式。
從深層分析來看，Netflix必需尋找提高營收和利潤率的方法，因為以前Netflix主要是依
靠創造原創內容來增加營收。隨著通貨膨脹愈來愈明顯，這種商業模式的成本將變得高昂
，而且過去幾年以來，由於資金取得容易，造成Netflix管理階層在內容控制上表現不佳
，讓其失去了更多競爭力。
因此，該公司需要找到克服成長停滯的方法，收購Roku就成為以實現目標的捷徑之一了。
畢竟，Roku的商業模式基於所謂的控制通路，它提供一系列入口服務，並通過廣告、配銷
和硬體夥伴模式賺錢。如果兩家公司合併，透過整合相關業務，可以達到精簡內容、配發
和廣告中獲得增值效應。
這也表示著，未來一段時間，串流媒體市場將歷經一段痛苦的改變期，這不會只是
Netflix的問題，包含：Disney+、Apple TV+、HBO Max、以及派拉蒙＋都必須尋求更多獲
利模式，才能獲得市場青睞。
心得/評論：
NETFLIX的營收主要來自原創內容，Roku的營收則是以廣告為主，若NETFLIX能收購該公司
，應該是眼下解決成長停滯最快速的辦法。