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鄭貞茂：活化資產設行動辦公室 陽明先蹲後跳、持續船隊更新
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發布時間：2023年01月8日 04:00
記者署名：記者張佩芬／台北報導
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陽明海運董事長鄭貞茂昨(7)日表示，陽明要活化資產，設立行動辦公室，讓員工可以根據
需求，在不同地點上班。陽明過去財務情況不佳，經過這次疫情，公司茁壯起來，做好公司
治理，該賺的錢都有賺到，毛利率名列前茅，能與同業平起平坐，接下來會善用手上資源，
不會大量造船，但是會持續進行船隊更新，走穩健與永續的路。
鄭貞茂指出，有些國際同業提出一大堆擴建船隊的龐大計畫，他恪守本分、不吹擂，畢竟海
水退潮後就知道誰沒穿褲子。這三年他努力做好提升公司競爭力，強化公司治理的工作，不
看短期，要先蹲後跳，為公司永續經營打好基礎，以進入道瓊永續指數(DJSI)為目標。
考慮員工家住不同地方，趕上班確實辛苦，他決定活化資產，在不同城市設立行動辦公室，
例如在台北市重慶北路的陽明台灣營業部設立行動辦公室，提供12個辦公桌，讓員工根據需
要可以在行動辦公室工作。利用公司網路工作，除了上網速度比居家上班快，公司建立的資
安系統，也可讓工作更為安全。
鄭貞茂自信的表示，陽明在ESG方面做的努力誰能相比，陽明船隊在節能減碳上長期研究改
善，也經董事會同意，目前正招標要成為台灣首家下訂LNG雙燃料貨櫃船的公司。
他表示，公司下一步要因應景氣變化，公司雖然自有船比例低，但不會大量造船，會持續進
行船隊更新，至於是不是繼續造LNG船，還是有其他規劃，鄭貞茂表示研究規畫工作一直在
做，但是要報經董事會通過後才能對外公布。
鄭貞茂是在昨(8)晚出席台驊投控尾牙時接受媒體訪談。他應台驊董事長顏益財邀請上台致
詞時提出三個感謝，就是感謝、感謝再感謝，謝謝過去兩年景氣不錯時，陽明服務沒有那麼
好時，只有唸了幾句，沒有唸很多。
他表示未來不變的台驊要海外持續擴張，陽明也是；台驊貨量要持續增加，陽明也是；台驊
對客戶真誠、熱誠，陽明也是。
心得/評論：
因應可能的景氣變化，陽明採取穩紮穩打的船隊布局策略，不盲目龐大擴建船隊，且善用手
裡龐大現金資源，走穩健永續道路。後疫情時代，褲子穿好穿滿，不怕海水退潮。