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英特爾、三星要跟台積電競爭？魏哲家：門都沒有
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發布時間：2024/02/29
記者署名：洪友芳
原文內容：
〔記者洪友芳／新竹報導〕台積電總裁魏哲家今天獲陽明交大頒授名譽博士學位，他再度
強調，技術、製造、客戶信任是台積電成功的3個關鍵，要得到客戶信任首先就是不可以
與客戶競爭。魏哲家提到有兩個很厲害的競爭對手，一個在南韓（三星）、一個在加州（
英特爾），兩個都在努力做自己產品，還想跟台積電競爭，「門都沒有」。
魏哲家表示，很認同台積電創辦人張忠謀所講，技術、製造、客戶信任是台積電成功三個
關鍵，客戶信任更是重要，因為台積電技術可能哪天會被趕上，製造有一天可能也會被追
上，但是「要得到客戶的信任，永遠趕不上台積電」。
魏哲家指出，要得到客戶信任，首先是不可以與客戶競爭，純晶圓代工模式的本質就是沒
有自己的產品，不與客戶競爭，這是台積電的成功關鍵，「我們的競爭對手從來沒有這樣
」。他說：「有兩個很厲害的競爭對手，一個在南韓、一個在加州，都在努力做自己產品
，還想跟台積電競爭」。他引用過去講台積電被質疑赴美投資恐掏空台灣半導體的回應詞
，簡單歸納：「門都沒有」。
魏哲家並分享，他那個年代，醫生是最賺錢的行業，原本第一志願要讀醫科，但看到血就
昏倒，到現在打針都不敢看；第二志願原想念建築，後來發現自己藝術天分是零，最後只
能念電機。
魏哲家也以「積極做事、謙虛做人」為題演講，引用管理學專家Jim Collins 的著作《
How the Mighty Fall》，指出書中講到好的公司為何走向衰敗滅亡，第一步就是CEO「忘
了我是誰」，管理階層將成功視為理所當然，不再傾聽與學習，把格局就做小了，這樣就
不足以領導公司；第二步就是公司不斷擴張，不計有無實力與錢財，遇到困難就會故步自
封，因此他也激勵自己，不要傲慢，別忘記自己是誰。
心得/評論：
即使台積電現在面臨競爭者三星跟英特爾的積極追趕
總裁魏哲家對於競爭對手的追趕企圖超越
簡單且自信得回應:門都沒有
完全展示了台積電在面對對手競爭上的自信及絕對的優勢